“各位領導，對於這四個企業，我們鄉黨委zhèngfu也有個初步打算，那就是分別對待，分類實施。分別對待是指對四個企業，並不采取統一的方法，對於農機修理廠，我們準備將其關閉，或將機器設備賣給私人，農機修理廠將從此除名；對於鳳山鄉榨油廠，因為普通農民群眾還需要它，但它確實又不能產生什麽利潤，因此，我們的想法是承包給私人，怎麽經常，鄉上完全放手；當然，把機器和廠房賣給私人也行，但前提是榨油廠得繼續榨油。
分類實施，是指對於中藥材加工廠和酒廠，我們同樣準備采取承包經營的方式，但這兩個企業比較有前途，因此在承包方式、承包條件等方麵將加嚴格，既要讓承包經營者有利可圖，又要讓鳳山鄉zhèngfu有錢可賺。”
“趙極同誌，那些工人都跑回去了，你這一搞承包，工人從哪裏來呢？”縣商業局長林鴻誌出聲問道。林鴻誌，與趙極打過幾次交道，趙級努力掙回的外匯，其最大獲得者當屬縣商業局，因為此時的縣上一般都沒有外貿局或外貿公司，凡對外貿易，均由商業局負責。
“林局長，我們有句老話，叫車到山前必有路；還有一句老話，叫重賞之下，必有勇夫！而我始終認為，工業的生產效率要遠遠高於農業，因此，工人的收益也完全能夠高於農民！過去，幾個工廠的工資比較低，那是因為沒有效益，再加上機製也不夠靈活。而承包之後，自有承包人來解決這一問題。”
“但是，鳳山目前普通的農民，隻要加入合作社的月收入都在百元以上，這麽高的工資，幾個企業承受得起嗎？”。林鴻誌這是真的關心。
“誰鳳山的企業，就一定隻用鳳山人了？中藥材廠和酒廠，完全可以去其他鄉鎮招人嘛。”
“趙極同誌，你讓鳳山合作社的農民，月淨收入都上了百，你讓我們這些局長、縣長們的臉往哪兒擱啊，要不，我們也來給你們打工？”一個局長玩笑道。
“這個，還是不能比的。雖然鳳山的部分農民月收入上百了，但他們生老病死都得自己管，他們沒有退休工資，他們生病了得自己花錢請醫生。”趙極道。
座談會開到這兒，基本上便告一段落。後來，在縣委幾個領導簡單地商量之後，暫時同意鳳山鄉的意見，對企業進行改革，但要求鳳山鄉既要穩紮穩打，不要出問題，又要把企業救活，讓其成為鳳山鄉的經濟支柱。
這個要求，是胡永生提出來的。此前，趙極給胡永生專門匯報過企業的事情。在胡永生看來，趙極救活兩個企業，那還不是菜一碟，這家夥的身上，還不知隱藏著多少能力呢。
趙極作為重生者，要救活這兩個企業還真是不費什麽力氣，但前提是得有“尚方寶劍”，政策壁壘不鬆動，趙極就是有ri的本事，也從著手。
其實，這個時候在型微型企業裏，已經有了“承包”經營的先例，隻是還處於試驗期間，上麵也沒個定論。如遇開明的領導，這一步就上了，企業也就搶得了先機；但如遇僵化或極左的領導，這一步就永遠也邁不出，等上麵有了定論，出台可以承包的文件後，卻喪失了企業發展的最好時機。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>