陸為民的話也讓清臒老者微微意動。
遼省的情形他非常清楚，事實上作為中央組織部門的主要負責人，在短短一年多時間裏，他已經對東三省的組織工作進行了兩次調研，而且又一次他甚至深入到了地市一級進行調研。
同時他還破格委托了第三方公司對東三省的現狀，包括社會經濟發展狀況和存在問題，甚至也包括黨政機構形象作風問題做了一個極為細致的民意測評。
甚至連測評的具體問題和方式，測評的對象範圍，都是他親自審定，就是想要徹底摸清楚當下困擾東北地區社會經濟事業發展的症結在何處。
這些動作都是破天荒的。
根據調研和測評機構獲得的各方麵情況顯示，這些黨政機關的自我感覺和第三方機構秘密測評的結果截然兩樣。
對這幾個省市的調研中從主要領導到普通幹部，都自我感覺良好，基本上都沒有人意識到自身存在的問題，大多認為是大環境下經濟不景氣，資源枯竭，社會包袱等等，總而言之幾乎都是客觀原因，極少有人提及自身體製結構和觀念作風問題。
這個結果讓他非常失望，在向中央做匯報時，他也開誠布公的向中央表示，東三省相當一級相當數量的幹部思想觀念嚴重滯後，改革創新的意願淡薄，得過且過等待政策項目的想法盛行，甚至還有相當多的中基層幹部仍然以貓自居，凡是進入自己地盤碼頭的企業項目都要撈一把啄一嘴，很有點兒雁過拔毛的味道。
這種情形觸目驚心。也正是基於此，中央才下了大決心要對東三省存在體製性結構性思想性觀念性的痼疾動大手術，陸為民還隻是第一步的破局。
陸為民的觀點也很坦率，獨木不成林，一手難敵四手，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，他一人孤身去一個陌生的環境下，顯然是無法達到預期目的的。
而且他剛才也明確提出了，這已經不是省一級的體製結構格局那麽簡單了，這是由下至上的痼疾，從鄉鎮到區縣再到地市最後到省一級，都或輕或重，甚至可以說隻有重或者更重的程度存在這類弊病。
如果不下大功夫，很難取得實質性的成效，多半會變成以前那樣一陣風，風過之後，一切恢複原樣。
問題是以前還有黃金十年的經濟景氣期作為依靠，現在呢？
隨著國際國內經濟格局的變化，中國的各種優勢因素正在逐漸喪失，在國內，強者恒強，弱者恒弱的態勢越來越明顯，如果你想要不被拋下，那就真的要有壯士斷腕刮骨療傷的勇氣和魄力了。
正如陸為民所提到的，現在存在的問題不僅僅是膚淺性的諸如、以權謀私、權錢交換等問題，而是在理念、體係、模式上的諸多弊端問題，而要解決這些問題，除了要有一套行之有效的製度外，更重要的還是需要能夠紮紮實實執行推動的人，這才是最關鍵的。
見清臒老者沒有吱聲，臉上也露出思考的神色，陸為民也很知趣的沒有再多說。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>