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“另外，我們拿下一個紡織公司，難道你真的隻是單純的想讓他繼續生產這些毫無市場競爭力可言的產品嗎？難道就真的隻是依靠你個人關係得來的這些訂單生存嗎？如果某一天，你的這些關係不存在了呢？沒有了這些訂單這個公司該怎麽辦？他們的產品毫無市場競爭力，根本沒辦法打入正常的交易市場，到時候這個公司怎麽辦？是倒閉還是變賣？即使，你的關係一直在，這部分的訂單也一直在，但是你想過沒有，每年拿著這兩個多億，就當是三個億的訂單，利潤多少？能為集團創造多少價值？而這麽多工人，這麽大的場地已經這麽齊全先進的設備難道隻值這麽點價值嗎？我們拿到手裏的東西不是應該最大限度的發揮他的用處爭取利益最大化嗎？你要知道，我們有現在這個這麽大的場地以及現在的設備和工人，我們所要投入的並不大，大部分都隻需要投入在市場運營那一塊上而已，也就是說，比起別人來，我們省了場地、設備等等很多的資金，拿著手裏的金飯碗我們為什麽不用？按照計劃，第一年隻需要投資三千多萬，做先期的設備、廠房的改建，第二年多一些，投資在五千萬左右，主要是對產品進行攻關。第三年要多一些，開始生產，也要開始做渠道和市場運營了，這一塊有廣告等多方麵的投入，第三年投資在三個億左右，第四年和第五年其實基本上隻是做正常的廣告投資和渠道維護了，也就在五千萬左右一年吧。而且最關鍵的是，根據預計，我們將在第四年開始有所盈利。根據這個投入來看，紡織公司完全能夠自己完成這個項目，根本就不需要我們集團公司為之做任何的投資。另外，你最後一點說的很對，作為集團公司，我們應該盡量少的去幹涉每個公司內部的資金運作，所以我們應該盡量的讓每家公司都能夠自己獨立完成自己公司的事，我們隻管宏觀的把控，不應該幹涉太多公司內部的事情。還有一點，你的誤區一直在，就像我之前說的，商場上其實就是個不進則退的過程，你不爭取到時候就沒你什麽事了。而且，商場上不存在地主式的經營模式，並不是把自己的錢存的越多你就越厲害就越穩妥，其實不是的，要把錢全部花出去花的越好才能越成功。如果我們不進行投資，不開展新的項目，我們手裏一直拿著這麽些資金放在賬上有什麽用？等銀行的利息嗎？不進行投資不把錢花出去，公司怎麽擴大？怎麽才能讓董事們股東們的利益最大化？”李雨欣說著說著竟然有了些情緒。
葉淩天有些吃驚於李雨欣的情緒，慢慢地說道：“我並沒有質疑你的方案，也更加沒有否定，我隻是在就我不太明白的問題谘詢你一下而已。既然你說行那就這麽決定吧，下次董事會的時候我們把這個項目的情況提交出來審核一下，如果都同意，那就開始實施吧。”
其實，公司葉淩天占了百分之四十八的股份，李雨欣占了百分之二十五，隻有他們兩個表示了同意，就不可能存在不通過的事情。
李雨欣顯然也意識到了自己情緒過於激動，說道：“對不起，我說的太激動了。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>