林振是何等人物，自然是不可能被張揚三言兩語就能動的人，張揚的構思，他也很清楚，電子商務，網上銷售，三年前，他曾經也搞過，可是最後他發現，投入和產出相差實在是太大。
不得已，他主動關閉了那個投資了耗費了上千萬元建立的半拉子電子商務銷售平台。
然後再也不提這個網購的事宜，專心做他的實體零售。
現在張揚又舊事重提，等於在他舊的傷口上再灑一把鹽。
當然，不知者無罪，林振也沒想要怪張揚，因為確實電子銷售也是未來的趨勢，隻是目前的網絡展示平台和物流係統還無法支持整個零售行業進入網購時代。
而且網上現在已經有很多的成功電子銷售平台，比如貓，阿巴等等，他們的品牌和形象早已深入民心，林氏集團真的要和人合作，也會是選擇這些成熟的互聯網，又怎麽會把希望寄托在新搭建的電子商務平台上。
張揚當然知道他內心的想法，也早就預料到。
所以他並沒有立刻向林振拍胸脯解釋自己重新搭建的網絡銷售平台有多牛逼，多大手筆，而是問了一個林振剛剛已經簡單解釋過的問題：“您覺得，現在零售業在網絡銷售平台上無法全麵興起的最大原因是什麽？”
林振雖然已經簡單過這個原因，不過張揚再次問他，他也不介意。便更加詳細地解釋道：“我也不妨坦白跟你，我之前也搭建過一個網絡 ” ” 銷售平台，可惜失敗了。我總結了一下，原因主要以下幾個。”
“第一，生鮮類的時效ìng問題；零售業裏，有一塊占據比重比較大的生鮮蔬菜、魚果點心之類的，需要稱重的，顧客沒有看到實物是不會放心的，好比。一個顧客要買一條白鯽魚，他在網上如果看到一條白鯽魚，他想買下。好了，他會相信商家報給他的重量嗎？白鯽魚送到他手裏是殺掉的，那麽顧客就會懷疑這魚是不是新鮮的，所以。生鮮蔬菜類的東西很難在網上銷售。而這塊在零售業裏占據不的比重。”
“第二，物流成本問題；零售業裏，有許許多多的東西都是價格相對低廉的，其利潤空間本來就，如果是網購的話，本來就會要求價格比現實在大超市裏購買更加的便宜，但是如果加上物流轉送成本之後，你就會突然發現。你在網上賣的東西價格比在超市裏買的還貴，這和網購便宜的概念背道而馳。”
“第三。消費觀念問題；許多國人，上大超市購買東西，並不一定是因為他真正的需要買這些東西，而是他在琳琅滿目的商品中，可以享受到購物的樂趣，那種融入在社會裏的感覺。”
“第四，專賣網店問題；超市裏有什麽東西？一塊是生活用品；一塊是生鮮果蔬；一塊是零食飲料柴米油鹽；一塊是衣飾穿著；再之後是家電電子產品、玩具等等，你看看，除了那些需要時效ìng的產品之外，剩下的衣物、家電產品、玩具、生活用品在網上到處都有人在賣，而且很多的專賣網店，你如果我們零售業也賣的話，價格勢必要比他們貴…”
……
. . ””林振話匣子一打開，就停不下來了，畢竟他已經有了一次失敗的經曆，所以對於網上超市的弊端幾乎了然於胸，比張揚還更加的清楚。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>