我則不緊不慢的著：“其實咱們兩人的主題有些相近，我才有意邀請你的。假如我的計算沒錯，隻要你使咱們的論題價值比你的高四倍，你就賺了，越多越賺。”
瓦圖克想了十分鍾左右，他：“真是個艱難的決定，要知道錢對我還算比較重要。不過，我可以接受這個條件。但是你可要話算數，我可是一點讓步也不會有了。”
“痛快。對錢看得重要嗎？無所謂了，嗬嗬。那就這麽定了，我先過去跟二師兄好好商量一下，在這先休息一下，等我回來，飲料隨意哈。”我起身跟他握了個手就離開了會議室去找二師兄。
當我跟二師兄完，二師兄很輕鬆的同意了，他的理由也簡單：“我不覺得你會做虧本買賣，把他們來進來是有好處的。我這就去安排手下擬定合約並且在正式開始的時候宣傳一下，強強聯合必然會弄到更多地讚助。”
我很快回到會議室跟瓦圖克明，事情已經成功，待會和約就會送來，現在人到的差不多了，可以一起開始今的交流儀式了。
雖然是個型交流會，參與的人也隻有四十人左右，但是還是要來個正式的演講，宣布交流會正式開始。
我來進行這次演講。我演講的不是很好，可以沒有正式的訓練過，但是我相信把握一個關鍵就不會有發言上的錯誤那就是：吐字清晰，發音標準，語速合拍。
我走上個演講台：“各位朋友，各位友人大家好。”
我向大家點點頭繼續：“這次我演講的主題就是：理解孩子的感覺，是結交和教育孩子的基礎。”
“我們應當理解孩子的感覺。第一點，孩子眼中的世界。孩子由於沒有多少記憶力，他們的世界觀是簡單的。這種單純不應該使得我們覺得孩子傻，笨。而是應當使我們更有責任去跟他們進行交流。曾經有個叫迪士尼的公司，它的創始人一開始就在想，怎麽才能跟孩子成為朋友，並且讓他們喜歡自己作品？”
“他就不斷地想，可謂是百思不得其解。直到有一有人提點他，讓他跟孩子們一起玩，用孩子的視角來觀察整個世界。後來他就去跟孩子們一起玩，感謝當時的社會不像現代人一樣那麽肮髒，覺得到處都是不幹淨的人，那個人最後成功的創造出了米老鼠，唐老鴨，高飛各種形象成就了迪士尼的輝煌。”
“用別人的眼光來看世界是一項不錯的技能。曾經有一個叫喬布斯的人，他成功的營銷了一款平板電腦，這個平板電腦風靡全球，雖然現在看上去很普通，但是在當時是一個全新的突破，那麽一個破玩意居然賣得那麽好的原因是他用了一個理念，或者他隻用了一個理念：更人ing化。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>