站著走進來，不能跪著出去，張凡靠著硬肝，硬生生的啃下來一本，本不該轉科醫生去學習的書籍。你有實力才能讓人尊敬，你能刻苦才能讓人對你產生提攜之心。
技術單位相對的簡單，雖然一些人的脾氣臭不可聞，可技術強悍，別人也不會刻意的去針對他，如果換個以意識形態為主的單位試試，分分鍾的讓你夾尾巴做人，分分鍾的有人會站出來給你教做人！
冬季，大雪飛舞的日子裏，張凡出科了，內分泌轉完了，內科已經轉了三個大科室，心內的緊張，一個夜班下來讓萌新的張凡正真的領會到了什麽叫風火相煽，一個接著一個，生命的脆弱在心內科展現的淋漓盡致，而且也體會到了一個醫生的辛苦。
呼吸內的憋悶，咳！咳！咳！精瘦的老頭，憋成青紫色的臉龐，無休無止的吐痰，貪婪的呼吸著進入肺部的一絲氧氣。一個流感，如同秋收的收割機一般，成片成片的收割無法渡過寒冬的老人。
消化，負責最多器官的一個內科，也是一個可以見證華國生活變遷的科室，病毒性的肝硬化慢慢的過渡到到酒精性的肝硬化。各行各業奮進的精英就是因為各種各樣的不注意，最終倒在消化科。
接下來的這一站，是比較特別的科室，ICU。ICU的漢語意思就是重症加強護理科室，這是一個護理費用能和藥費持平的一個科室，你可以想象到這個科室醫生護士的辛苦。
市醫院，ICU連通著手術室，如果有大手術或者危重病人幾乎都會送往這裏，這也是一個最現代化的科室，這個學科雖然才發展了不到三十年的時間，可上升速度非常明顯，集合現代化的先進儀器再結合專人的治療與護理對一些特殊病人真的有起死回生的作用，那麽相對的另外一個問題也隨之而來，費用！這個科室也是費用超高的科室。
一進科室，各種二十四小時的監護設備，一對一的針對性護理，直接讓費用如同流水一般，一個病人在ICU一天花費了一萬多元，這在ICU都算是症狀較輕的病人。
ICU的科室醫生不多，而且老醫生不多，因為這個科室在醫院建立的時間算是最短的一個科室，缺乏底蘊，很多很多的技術開展不起來。
主任林龍，非常霸氣的名字，其實是一個四十多歲的矮個子中年男人，脾氣好，話不多。經常站在科室的中央對著醫生和護士輕聲慢語的說：“一定要小心，一定要用心，這個科室是醫院的最後的陣地了，我們要是守不住，病人也就沒有希望了！”
因為科室病人的特殊性，醫生們並不單獨管理病人，所有的病人統一管理，統一處理。比如你今天值二十四小時，那麽今天你就是所有病人的主管醫生。
這個主管醫生什麽意思呢，就是今天所有病人的病曆或者死亡記錄，出院入院都歸你，運氣不好的醫生，一天碰上三個死亡，兩三個出院兩三個入院，那麽可以恭喜你了，中獎了，這個二十四小時不要想著睡覺了!要是再碰到危重需要搶救的病號，那麽可以賀喜了，二十四小時下班後，你還需要再來一個八小時。
勞動法、工會？不，在醫院這種地方，這些組織都是國外的，聽說過沒見過，工會最大的責任就是護士節給護士發雙耐穿的平地白皮鞋，過年的時候發點油和麵，還有就是醫院醫生護士結婚的時候，工會主席代表醫院去祝福新人！這就是它全部的職責。要加班費？反了你了！要人權？愛幹幹不愛幹滾，每年畢業的年輕研究生排著隊等位置呢！
張凡出了內分泌，醫務處早早就打來電話商量接下來的轉科的事情，隨著張凡地位的不斷升高，現在一些關於如轉科這種小事情，醫務處管理轉科的副主任都要和張凡商量一下。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>