救援，科室之間的鏈接、各個科室的相互配合，甚至是電梯的管控，這一切都在一群院長的挑剔下進行著。
張凡坐鎮急診中心，雖然患者不多，就三人。
但是，在這個極冷的天氣中，外傷加凍傷，已經是三個複合型的損傷了。
醫療上，很多疾病並不是一加一等於二，而是大於二，甚至有時候直接就是大於無限。
一個股骨骨折，在三甲醫院裏，骨科主任雞兒都不會動一動的。甚至下麵的醫生就是在交班的時候提一句，有個股骨粉碎性骨折，手術難度較大之類的話，主任也隻是簡單的說一句：手術的時候注意點。
但，如果一個股骨骨折，凍傷、心肺功能較差，主任不光上頭，還要申請相關科室會診。
現在是三個，差不多半個醫院都要動起來了。很多人都不知道，其實重症和輕症的差別。
一千個輕症，在一個高年資住院醫眼裏，也就是一天到兩天的掛號量而已，而一個重症說不定就是一個科室一個月的工作重點，有時候從頭到尾還是白忙活。
「茶素醫院的總體素質是起來了。這種創傷在首都是不多見的，他們反倒遊刃有餘。」
中庸的院長嘴上很感慨，可心裏卻是一陣陣的驚涼，他決定了，回去以後醫院要大練兵。
「嗯，相對大城市雖然也有複合傷，但畢竟這種凍傷型的複合傷倒是不多見，基層數字醫院倒是不少，不過處理的沒有茶素醫院好。茶素醫院兼並了茶素的數字醫院，也不是沒有好處的。」
數字總院的院長感慨的回了一句。
當醫療越來越細化的時候，很多醫院又回頭開始搞起了綜合性的科室。細化的好處也很明顯，比如普外科，幾乎能分出幾十個二級科室。但也有壞處。就好像當年有個老院士罵的一樣，三甲醫院的醫生拉去社區義診，連個感冒都診斷不出來，讓社區的老百姓說是騙子。
聽著是笑話，其實這也是目前華國醫療係統的一大弊端。
以前的時候，科室活動，比如骨科活動，一個科室的人都走完了，怎麽辦，直接和普外的說一聲，人家普外就能拉出一個小組去骨科值班。
相反的，普外活動，骨科也能去普外值班。
現在試試，讓其他科室來值班，估計能把院領導都嚇死。茶素醫院的協作，是給眾多醫院的領導上了一課。
當看到第一時間茶素基礎醫療係就給出患者目前各種生化、病理、生理等一係列的基礎醫療支持後。
肅大的校長都哭了：
「這都是挖的我們的人啊！」
在2014年的快要結束的時候，茶素的一條小新聞不聲不響的發布了。「茶素醫院將十年內，打造出超一流的現代化綜合性的醫院。」
茶素人看到這條新聞的時候，大多數都是歡欣鼓舞的，「尼瑪我們十八線的小城市也開始牛逼了。」
當然了，也有一部分人罵街：「尼瑪，是不是張黑子又要想著漲醫療費了啊。」
而，周邊幾個省份的大型醫院已經開始瑟瑟發抖了，對於首都魔都的醫院來說，張凡是張鏟鏟，時不時的主動過來挖個牆什麽的，讓他們不勝其煩。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>