進入公司的前三天，都是做基礎培訓。和我原想的有些不一樣，我以為的培訓應該是話術或者具體怎麽操作的實幹指南，沒想到竟主要是公司文化和福利製度等等。經過這三天的觀察，我發現大企業和小公司在職場法則中還是有很多的不同。
以前在柯淨公司的時候，自己部門的同事關係都處得非常友好，但是和其他部門的關係就很僵硬。但是在星耀就不同，各個部門之間對接工作非常熱情，反而同一個部門的同事私下小動作很多，經常背地說壞話，我在培訓休息時間，在吸煙區都聽到了不少，連私生活都要八卦一番。
然後就是業務競爭。在小公司我們業務幾乎沒有什麽惡性競爭的說法，自己跟自己的客戶，自己去開發，也很少會有撞單的情況。就算真的遇到了，大家簡單協商一下，就過去了。但是在大公司，經常會出現惡性競爭，自己人和自己人鬥。更有甚者，竟會悄悄夥同同行來搞配合，毀同事的單子。
最重要就是人際關係這一塊。大公司的職場好像很吃我們小市民這一套，就是小恩小惠，跑腿辦事，見人說人話，見鬼說鬼話，這一些生存之道。這裏的人大多都是高材生，有背景，或者高顏值的人，有一種與生俱來的優越感，誰也看不上誰，誰也不服誰。
像這一類人，最喜歡的就是有人捧著他，而我最擅長的就是這一點。不管是新來實習的應屆生，還是高層管理的拍板人，我都能把他們舔得舒心，拍得高興。因為我做這些事，做得不做作，不假打，絲滑且不留痕跡。
比如領導誇我這次公司製定的方案完成得特別好，我先肯定自己的成果，說；“確實這段時間費了些心思，也付出了些努力。但是我還是覺得主要原因是領導們提出的這次活動方案起了作用，當時我就認定這個方案好好幹就肯定會有收獲，有收獲就會有收入。我愛說實話，我是來打工的，賺錢是我的目的，我沒什麽太大的本事，就是聽話照做，我相信火車跑得快全靠頭來帶。這次收入翻番就是最好的證明，感謝。”
如果是普通的同事，麵對他們的誇獎，反手誇回去就行了。同級別的同事，絕不會平白無故的誇讚你，如果誇了那麽一定是他想得到些東西了，這個時候你隻需要投其所好就行了。
什麽？你說你不知道怎麽投其所好？那你就要繼續收集信息和觀察了，平日裏的端茶倒水，跑腿帶飯都能打聽到許多不為人知的秘密。因為你越是姿態放得低，他們越會覺得你人微言輕，無關重要。秘密藏在心中，久了總會難受，總想傾訴，而讓這種邊緣人知道，一定是最安全的。
你可能會覺得這種不起眼的小角色，一輩子都翻不了身。錯了，如果是在小平台或許真是這樣，但是如果是在一個足夠大的平台，那麽在你眼中不起眼的小角色可能才是最快崛起的。
欲速則不達，有時候快就是慢，慢就是快，在這個大數據時代，你了解到越多的信息，掌握越多的人脈，就擁有了更多的機會。
以上其實都是狗屁，是成功者講給剛起步的人聽的。我在星耀混得風生水起，最重要的不是左右逢源，而是我懂得抓住機會，利用機會。
剛來公司的第一周，我便俘獲了少東家的心。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)