我和黃詩琪經過商討，將這一次的情感婚戀平台的模式主要設定為以下三個方麵：
第一：線上結合線下。
這是最重要的一點，也是產品的核心。
它與以往的像世紀佳緣、珍愛網、百合網不同。
這幾家公司，我上網調查了解過，都是采用的會員製模式。
通過大量宣傳，吸引單身男女加入，組建各個不同城市的會員庫。
然後由當地分店的紅娘，匹配撮合，從而完成訂單。
這種方式雖然說信任感強，有實體線下店，能夠麵對麵和紅娘交流，但是弊端也很明顯。
首先這種模式需要全國大大小小城市，開許多的分公司，分店，以保證客戶體驗，和服務及時。
投資太大，而且建設周期長，完全不適合像我這種，沒有背景沒有前期積累的新人入場。
其次，各個城市的會員資源太有限，而且很有可能存在某個地方就是水平很差，某個地方就是男女失衡。
這種情況在相親市場中，十分常見。
有些時候，客戶可以接受異地，但是卻無法高效地去提供。
還有一點就是與利益直接相關的——銷售問題。
因為是服務當地，需要在公司內部的相親房，男女雙方見麵約會，所以前端銷售就隻能開發當地客戶。
這對於互聯網，電銷行業飛速發展的今天，仍采用這種局限性的手段，固步自封是肯定沒有未來可言。
所以我們要采用的方式就要圍繞更前端，更快捷，更容易讓人接受來展開。
我們最初的思路就是要融入陌陌這種類型的軟件思維，讓客戶可以自己去聊，自己去匹配。（不會聊，社恐，不要緊，後麵還有付費功能）
其功能幾乎和社交軟件，一模一樣。也可以左劃右劃，開VIP查看喜歡和無限劃卡。
但是不同的是，我們的審核機製更加嚴格。一定要實名認證，保證真實性，宣傳口號不是交友，而是結婚。
所以我們麵對的公司是全國，我們隻需要設立一個點，一個電銷機構。
我們直接通過線上服務，遠程遙控會員，而且不僅是付費會員，連平台用戶也是可以提供的選擇之一，極大地拓展了適配群體。
而我們的紅娘能力要求就更高了，所以我們第二個核心就是紅娘。
第二：紅娘的篩選和培訓
我們的銷售培訓也好，紅娘培訓也好，一定是重中之重。
因為婚戀行業，它和其他傳統行業不同，並不是一學就能上手。
需要大量的經驗和客戶積累後，才能越來越順，所以留住人才很重要，培養人才同樣重要。
那麽如何篩選紅娘？
我們不需要以往傳統的媒婆似紅娘，並不是難言善變，外向開朗就可以做好線上紅娘。
反應快，能誘導人，這隻是基本要求。
我們更加傾向於情感類博主，或者感情經曆豐富的人，社交達人。
這也是我和黃詩琪達成的共識。
這一類人也許在線下的能力比不上傳統老紅娘，但是他們的優勢在於巧妙運用互聯網，緊跟潮流。
哪怕有時候因為專業知識不足，講出來的理論經不起推敲。
但也不要緊，隻要你能自圓其說，構建一種新的愛情觀，能讓客戶認可，也算你NB。我始終認為，詭辯也是一種能力。
而且我們需要的就是所謂的鍵盤俠，理論學家，甚至就是說“現實中唯唯諾諾，網絡上重拳出擊”。
哪怕你是個社恐的人，隻要你能夠拿著電話，把道理說得一套一套的，把網絡上那些心靈雞湯，毒雞湯給客戶灌得飽飽的，那麽你就是一個合格的紅娘。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>