倪長樂創業的第十一年。
蘇市川騰聯合動力係統技術有限公司擇機成立，倪長樂任法人代表兼總經理，開始在新能車領域大展拳腳。
不僅如此，川騰在機床、壓縮機、注塑機、電梯等領域的地位越來越鞏固，在機器人等領域更是迅速推進。
龐大的超募資金使得川騰簡直如魚得水，香島川騰、海外研發中心相繼成立。
這一年，川騰繼續保持著超高的發展速度，年銷售額超過了22億元，淨利潤就接近7億元。
倪長樂開始配合政府，進行資本扶貧，並在企業裏設立了工會組織。
這一年，原來的最大冤家源川股份，銷售額才剛剛過10億元，淨利潤還不到2億。
甘亮的甘食王也獲得了B輪投資，足足5000萬元，開始在一線城市迅速布局。
……
倪長樂創業的第十二年。
石岩廠區終於裝修完畢，深市的川騰員工就像搬進了一個獨立的小型國家，裏麵景色優美，湖光山色間令人心曠神怡。
川騰員工總數已經超過4000人，其中研發人員就快接近1000人。
同年，川騰大學成立，蘇市川騰AR技術有限公司成立。
同時川騰還控股了一家國內領先的軌道交通公司，中標蘇市、琴島等市地鐵項目，提供牽引變流器、牽引電機以及軌道交通牽引與控製係統等。
同年，《中國製造2025》發布，將“節能與新能源汽車”作為十大重點發展產業之一。當年全行業生產新能源汽車37.9萬輛，是上一年的4倍之多。
借此政策東風，當年川騰新能車驅動控製銷售收入接近7億元。
為了加快在工業、新能源領域的布局，川騰參與設立產業並購基金。
蘇市川騰又拍了一塊15萬平米的地塊進行廠區擴建，滿足快速發展的需求。
……
倪長樂創業的第十三年。
川騰技術市值達到300億元，營業收入接近40億元，淨利潤超過10億元。
中央匯金不斷增持川騰技術股份，並從川騰的快速發展中獲取了穩定的收益。
川騰第三期期權激勵順利開展，覆蓋了大多數核心員工。
倪長樂防患於未然，開始在總公司及所有子公司、孫公司中開展反腐倡廉工作。供應鏈管理、HR管理等多與專業的谘詢合作，保持良性循環運作。
紅樹資本等早期在二級市場進入的股東開始緩慢退出，獲得了巨大的收益。甘食王也即將進入IPO最後衝刺階段。
倪長樂開始部署部分子公司上市運作，還設立了川騰創投。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>