樊文良看著他笑了，說道：“你哪兒肥呀。不過運動運動不錯，我現在回家就是跟梅大夫早上散散步，有的時候，不回家就在這裏寫寫字，幾乎沒有運動的時間和愛好。”
“嗬嗬，您現在忙，我不是現在沒有事嗎？”
樊文良又坐下說道：“那個申廣瑞喜歡說些怪話，你跟他交往多注意自己的言行。”
江帆說：“是的，我發現他有這個毛病了，總是喜歡提閬諸過去的事，有點當年好漢的感覺。”
樊文良點點頭，說道：“客觀地說，他當年的確在閬諸做了大量的工作，怎奈和市長不合，天天吵架，那個時候我還在關島，就聽說他們吵得不可開交，還多次鬧到了省委。後來省委就對他們倆各打五十大板，把他和市長都調出了閬諸，他當時被調到了建設廳任黨組書記兼副局長，那個市長被調到了農業廳任副局長，排名很靠後的副局長。再後來省委為了照顧申廣瑞的情緒，又調他到了省發改辦當主任。這個人的工作能力是有的，就是脾氣大，不容人。身為班長，不能容人怎麽行啊，這是班長最應該具備的素養。可他倒好，甚至公開在常委會上和市長拍桌子吵架，當時省委也是出於愛才的考慮，才提他當了發改辦一把手，也想讓他發揮餘熱，幹點事。不過現在看來，他的牢騷比他的工作方法還要多，我看，他也是不求上進了。”
江帆笑了，說道：“嗬嗬，您說得的確是這麽回事。”
樊文良繼續說道：“申廣瑞的毛病除去不能容人這個大毛病外，他還事無巨細、事必躬親，喜歡過問具體事，也可能和他精力充沛有關，但再怎麽精力充沛，你一個人不可能幹了大家的事情。所以，就有些抓小失大，全局失調。要知道，在一個地方，黨委一把手其實也是一個地方上事實的一把手，當好書記這個角色，權力與威信是缺一不行的。但是不可否認，純粹地以權力支配他人，得到的隻是被動、消極的服從，而且這種外在影響力將隨著權力的消失而迅速消亡。威信則不同，有信則威。它是對領導者發自內心的信任和欽佩，是一種征服人心的力量，能有效地調動被領導者的積極性，效果比強權威政顯著而持久。因此，一把手在領導過程中不能僅僅依賴於權的支配力量，而應注重取信於民，從而樹立威信，並借助於這種優勢，更好更有效地行使職權。”
江帆靜靜地聽著，在他的印象中，這是樊文良頭一次這麽跟他高談闊論，以前，很少聽他談論政治，更別說談論如何當好一把手的事了。
樊文良繼續說道：“書記，在班子成員中是第一位的，是上級組織賦予的權力，但是，上級可以封你的權力，卻封不出你的領導威信，威信這東西，靠權力壓不出來，靠耍小聰明也騙不出來的，那麽靠什麽，就要靠你高尚的品德，靠你的大公無私，靠你的光明磊落。”
江帆不住地點頭。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)