樊文良又說：“不過，小江，你那首詩裏還有一句話觸動了我，那就是：隻要上有陽光，下有希望，我的心，終將所往！”
江帆更加不好意思了，他說：“那個，我是有發泄委屈的意思。”
“我知道你那個時候的處境，但這絲毫不能掩蓋你是一個有理想的人，也應該是個有所作為的人。”
樊文良從來都沒有這樣在自己麵前評價過自己，江帆心裏有些激動。說道：“老書記，其實，我跟你共事時間雖然不長，但是，跟您學了很多東西，要說還有點理想的話，真是受了您的影響，我和長宜多次說起過您，您真的就是我們效仿的榜樣。”
“好了，就別恭維我了，我什麽樣自己非常清楚，沒你們說得那麽好，但也不像有些人想得那麽壞。我唯一值得欣慰的是，我這個人啊，最大的優點就是不敢放縱自己，別說自己良心過不去，就是將來都沒法麵對我那些個老戰友們，我跟老胡的事可能你有所耳聞，如果放鬆對自己的要求，恐怕到時連他這關我都過不去。所以家棟我們倆個有時聊天就說，人啊，麵對誘惑，很少有意誌堅定者，這個時候，就需要有個人在旁邊敲打著，或者是在他後麵放一頭狼，時刻虎視眈眈地盯著他，這些都能起到約束你行為的作用。”
盡管江帆現在不能完全明白樊文良跟自己說了這麽為官之道，但有一點他可以肯定，樊文良對他是關注的。一個時期以來，樊文良的個人生活包括自己的內心世界，對於外界幾乎是全封閉的，今天跟自己講了這麽多做官和做人的道理，是什麽意思？
想到這裏，江帆說：“我也是不喜歡當麵奉承人的人，但是，我心裏由衷地佩服您，您離開錦安後，無論是在關島還是在德山，都是穩穩當當，這和您個人素養和胸懷是不無關係的。”
樊文良說：“人啊，別說是當官當一把手，就是普普通通的一個人，也是要講究一些胸懷的，統大局者，必須要有海納百川的胸懷。咱們還說申廣瑞，剛才說了他不能容人這是為官者的大忌。另外還有一個就是喜歡抓具體事。”
“喜歡抓具體事的領導，不是個好領導。一把手要精通組織協調的領導藝術。協調是什麽？協調是領導者的一項重要職責。實踐證明，一個班子內部能否做到關係順暢，心情舒暢，在很大程度上取決於一把手的協調作用，使組織產生係統放大的效應。應當說，協調貫穿於一把手整個領導工作藝術之中。另外，一把手還要適度放權，必須堅持有所為有所不為，尤其在人權、財權和決策權上，要科學放權，避免大權獨攬影響整體工作績效，甚至滋生腐敗。” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)