時間一分一秒過去，
唐之信陷入了創業以來最艱難的權衡......
許久，許久......之後
他緩緩地抬起頭，傷感而略帶悲壯地對王東陽道：“東陽啊，我想明白了，功成可不必在我，如果雲鼎和我之間需要犧牲一個的話，我選擇我。另外，賣給北國資本和未來資本，我也認了。畢竟他們還是東國的企業，促進的還是咱們東國的產業效率。現在我擔心的是，如果他們一來就收購的話，在經營上會不會和咱們保持一致？我主要指的是物流園區。”
唐之信的擔心沒有錯。畢竟被收購後就是別饒資產，主動權就在別人手裏，保持經營上行動一致，則是難中之難。如果競爭成本過大，別人很可能會袖手旁觀，坐山觀虎鬥，不可能為了自己的夢想去買單。
王東陽思考了一會，道：“如果從戰略的角度分析，這是他們產業戰略的一部分，他們幫你一塊打敗紅山資本倒有可能。並且商城市這麽一個關鍵的戰略要地，誰不垂涎三尺，誰會白白地拱手把這麽一塊肥肉讓給紅山資本？”王東陽道。
王東陽一語點醒了深深陷入悲傷而此時判斷力被嚴重削弱的唐之信。北國資本的產業投資公司，執行的是產業戰略，而這種戰略要求的是產業全覆蓋，隻有在全覆蓋的情況下，產業效率才能最高，也就是所謂的壟斷。商城市又是商南省的省會城市，商南省又是國內著名人口大省、農業大省和經濟大省，是產業戰略布局的必爭之地。
唐之信的大型物流園區是這塊必爭之地的一塊肥肉，但肥肉是否飄香的關鍵在於唐之信能否在這次競爭中勝出。如果敗了，北國資本麵對的以紅山資本為首的商超聯盟，議價能力就會弱一些。他們收購物流園的價值也會有所影響。雖不至於折戟沉沙，但戰略價值會下降很多；如果勝了，他們可以作為唐之信的後援，跟隨唐之信市場競爭的腳步，幫助唐之信坐上市場霸主。隨之，議價能力也會跟著增強，進而影響整個商城市商超集團的運營效率也未必不能做到。
行內人都知道，大型商超集團競爭要害究竟在哪兒。
如果你認為產品價格、營銷策略或成本控製，那你完全是個門外漢。
商超競爭真正要害在物流，物流運轉速度快，商超的存貨周轉率就快。競爭到最後，競爭的是流通效率。
這就是唐之信為何投入巨額資金建物流園區，惠爾斯集團為什麽每300平方公裏建立一個物流園區的主要原因。
從效率運營的角度看，如果掌控了物流，也就等於很大程度上掌控了各大商超的運營效率。其中的奧秘，不言自喻。
運用之妙者，存乎於心。
這一點，北國資本能不明白嗎？
唐之信一直提著的心，這才漸漸落了下來。
目前，也隻能這樣了......
下午三點
約翰來到布蘭諾的辦公室裏，和布蘭諾溝通了唐之信戰略調整的事情。布蘭諾依然是一副慈祥的麵孔，仔細地聆聽著.
此時的約翰，焦急如熱鍋上的螞蟻。
雖他收購了三家主要的商超集團，又聯盟了除雲鼎商超集團的前幾大商超集團。可聯盟和自己直接的下屬還是有本質性的區別的，他們要的是約翰解決問題的能力和錢。
唐之信的這種戰略調整約翰也不是沒有想到過，隻不過當時他自信認為唐之信不敢這麽做。無論此次競爭的勝或者敗，唐之信都是土生土長的商城人這一事實不會改變，他往後還要在這裏生存。他不可能冒著被集體圍攻的風險，徹底得罪所有同行的風險，貿然對所有商超停止物流服務。因為競爭總會過去，過去之後應該如何自處，他能考慮不到？
如果他真這樣做了，等於是“同歸於盡”式的競爭，試想，就算這種戰略最後成功了。以後，誰還會再接受他物流園的服務，沒有了客戶的物流園，等於就是一個擺設。
失敗了，其他饒唾沫星子就能把他淹死。
任何一個明智的人，都不會做出這樣的決策。
但事實是，唐之信邁出了這一步，而且做得決絕如絕——三日內把所有貨物挪走，一點也不念及往日同行的情分。如果，之前唐之信的遭遇還能被這幾個“豬頭”老總同情的話，這一舉動也足以讓這些“豬頭”老總們和他反目成仇，他們內心的憤怒就足以把他撕成碎片。
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