“這就是老師和你讓我主管這個部門的理由？”
“也不全是吧，日後你會慢慢明白的。”楊朔意味深長地望著唐之信，接著，他又把話題轉向了金若模又把金若男的情況給他們做了介紹，這才讓唐之信內心的疑惑完全打開了。
金若男是十五年前金氏集團董事長金城的女兒。當時，金氏集團是商南省水泥行業的龍頭老大，在整個行業占據著至關重要的地位。
隨著國家經濟的增速，基建行業也進入了發展的快車道，隨之而來的便是水泥行業整體利潤上漲，已是上市公司的金氏集團股價也一路上揚。這本來是一個好兆頭，可誰能想到，水泥行業利潤的暴增引起了國際水泥產業巨頭GR集團的注意。
GR集團是全球最大的水泥生產商之一，資產規模相當於金氏集團的50倍，他的成長並不全得益於市場營銷關係的建立，而是並購重組。他們信奉的價值觀是，除了並購重組，實在是找不出哪一個方法能讓企業這麽快速地成長了。
二十年間，它從東國得斯州的一個水泥廠商，借助資本機構的資金運用並購重組的方法，逐步成長為這個行業的巨無霸。它幾乎整合了它可能整合的水泥廠商。與國際上的蓋斯水泥、蒂斯水泥並稱為行業三巨頭。
那次，
他又敏銳地捕捉到東國經濟快速增長下水泥行業的機會，於是他就悄悄全資收購了東國已經資不抵債、麵臨上市摘牌的水泥公司南疆集團。並為南疆集團注入大量的資金，清償債務、改善治理結構和管理結構、剝離不良資產、重組優質資產等等。經過他們這一番“整容”後，南疆集團就突然間成了資本市場裏炙手可熱的明星企業。大量的資本也因此湧入到這個企業，這個企業也因此變成了那個階段的“造富工具”。
之後又聯合國際上紅山資本、華雲資本和惠曼資本，共同成立了之一資金規模6000億的產業並購基金，他們把這支產業並購基金稱之為閃電基金，寓意以閃電的速度整合東國的水泥產業。
接著，GR集團就派東國裔韓鵬入駐南疆集團，任執行總裁。到任後，他按照GR集團總部指示，以南疆集團為旗艦，首先收購了產業鏈上遊為自己提供原料和燃料的公司，其中包括石灰礦、黏土、煤炭及其他材料，實在收購不下的，就簽訂低成本購銷協議。然後，再回過頭一手在水泥生產環節進行橫向並購，吃掉了一些稍微上規模點的水泥廠商，另一手與下遊的基建行業、房地產行業和農村基本建設三個領域，簽訂聯盟協議。以低價優質的產品，構築起競爭優勢。
此時的金氏集團是南疆集團並購的重要對象之一。並購前夕，韓鵬分析了金氏集團股權結構。他發現，金氏集團大股東金城股權比例為35%，二股東金皓股權為23%，三股東金雲股權比例為11%，沒有一個股東占比超過50%，屬於鬆散式的股權結構。於是他決定從金氏集團開始，他專程找到金城，希望能收購金式集團。可不知什麽原因，金城拒絕了韓鵬的請求，這個事情也就不了了之。
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