唐之信笑中多了一些苦澀：“人嘛，有得到就有失去。咱倆上大學時候，那時候不用想這麽多，一塊上課下課，喝酒聊。沒什麽錢，但每開心啊。現在錢倒是有了，時間沒了，開心不開心也不是咱們自己了算了。有時候，我就是在想啊，你咱們這麽辛辛苦苦的，除為咱們的產業夢想外，能不能抽出時間為自己好好考慮考慮。”
王東陽聽出了唐之信話背後意思，於是就問：“我還不知道你。你是不是有什麽打算了？”
唐之信猶豫了一下，對王東陽：“實話啊。最近我一直在募集資金，募集過程中，我和威特還有卡布奇交流。我發現他們做的好像我們不一樣。我很想去嚐試一下。你，咱們具備這個條件嗎？”
王東陽：“威特並購是為了投資，卡布奇投資實質上是投機，兩者各有千秋，平分秋色。你要向他們靠攏，我不感覺咱們的時機已經成熟。”
唐之信：“繼續。”
王東陽：“雲鼎商超和潤禾集團已經走上軌道，但我們的資金並不富裕。也就是，我們的‘護城河’還沒有實質性的建立起來。一旦遭遇一些惡性競爭，我們手裏的資金還是不夠用。這次我們融資的資金雖已經到了千億美元的級別，但這些錢畢竟不是我們的，時刻都有可能被投資方抽回。怕就怕，資金已經投了進去，對方要抽回資金，結果我們還是要從已有的利潤中籌錢給他們。這樣一來，我們的潤禾和雲鼎資金肯定還會緊張。這時，如果他們再來一輪市場競爭，那我們可能是腹背受擔所以，我認為我們的條件並不成熟。”
唐之信點零頭，歎了一口氣，表示認同。據實而論，這筆千億美元募集的投向就是目前旗下的潤禾集團，如果不是和服飾有關，威特和卡布奇是不會對自己進行投資的。相比商超這種大流通、大物流，他們更喜歡潤禾。因為潤禾的業務簡單，好理解。每一個服裝係列的生存周期都是可以預測的，風險自然也是可以把控的。而這支基金的主要任務就是借著收購像潤禾這樣日薄西山的品牌服飾集團，與優質布料合作供應商進行合資。
唐之信又問：“那你預計我們需要多長時間才能時機成熟？”
王東陽：“少則十年，多則，可能我們一輩子也碰不到這樣的時機。除了這種基金外，我們手裏必須要有大量可以長期使用的現金。而這些現金不是基金的。這一點兒我們倒是可以向博科維學習。”
唐之信驚訝：“投資保險公司。咱們可沒有一個人懂啊。”
王東陽：“其實從投資雲鼎集團開始我們就已經開始多元化運營了，隻不過幸閱是，你做過商超行業，然後再有南雲起這樣的人幫咱們打理。這才使得專業和投資之間沒有出現矛盾，但到潤禾這兒，你發現沒櫻原木一郎其實做得要比咱們好得多。但市場有一個規律，你不可能占據一個行業百分之三十以上的份額後，公司還能保持創業時的那種活力。這也就是為什麽，我希望我們把市場目標隻定在百分之三十左右，雲鼎集團和潤禾集團都不能超出這個行業的百分之三十，這樣做倒不是沒有能力，而是希望把市場的壓力持續不斷的傳遞給公司內部，迫使他們時刻保持充足的戰鬥力來麵對未來的競爭。如果我這個推論合理，那麽咱們的錢也不能隻投資在這兩個行業裏。隻要咱們有能力為他們賺錢，錢就會源源不斷的來，那到時候，手裏有過剩的資金，而沒有好的投資，也不校所以，從潤禾開始，我們實際不是在做多元化運營，而是多元化投資。這兩者區別在於，前者是投入經營，後者，隻投資，不經營。把這個領域裏最卓越的人請來，全權交給他來做。”
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