梁鳳柳的質問讓大家都不知道如何回答。當然，回答這個問題的還是曉峰，曉峰不知道怎麽答複，最著急的還是馮菲菲。
她的丹鳳眼突然睜開，瞪得溜圓，說：“梁主任，我來解釋一下，當時上這個項目，不是我們決定，是我們建議，港島辦公室同意的，因為比較著急，到處找出路，也沒人手，自己的工作人員忙不過來。在荊楚西部工作的多哥和金蓮，被抽調回來，隻留下季柯南和尹賢仁在荊楚西項目點。這裏缺人手，還要安排員工按時休假，員工一放假，這個項目就停了，時間不等人，季節很重要，就更需要人來做了。在當地招工人，不要招，工人都去城裏了，也不放心，因為留守老人，病多，擔心出問題，賠不起，留守婦女，年紀也大，不好好做事，還擔心順走不少東西，都是當地人，惹不起。想來想去，沒有合適的，才想起來找親戚。我也不想這樣，形勢逼人，實在沒辦法，這個是我的肺腑之言，要做一點小事，沒有人還真不行。”
“這個理由貌似說得過去，臨時性的工作是可以的，後來為什麽一直不走呢？你不知道，這個是要避嫌的嗎？瓜田李下，不避嫌，說不清楚，你覺得無所謂，外人就有說閑話的了。”梁鳳柳說。
“說閑話我倒不怕，我行得正不怕影子歪。”馮菲菲說。
“不是行得正行得歪的問題，因為沒有製度拿出來，無法讓人信服，再說，做事難免不和錢打交道，有經濟利益，人就容易失去本性，見財起意，不在少數，沒有製度，好人會變壞，沒有製度，好人也會受到不公平對待，沒有製度，壞人做壞事更加肆無忌憚，沒有製度，機構想要繼續發展，幾乎不可能。沒有製度，就是想做什麽都做不好。製度非常重要，這些年荊楚省的項目能堅持做下來，真的是奇跡，按說，沒有製度，機構在荊楚省無法開展業務，之所以能開展，一半是運氣，一半是人氣，就是說，靠人的相互幫忙，但是這些都是靠不住的，最終還是要落實到製度上麵來。你不承認，也是事實。不想照著做，不想建立製度是不可能成功的。如果成功，也是短暫的，就像曇花一現。”梁鳳柳說。
“梁主任說得對。我正在想怎樣建立製度。對員工不能管的太鬆，免得員工不守規矩。”馮菲菲說。
馮菲菲說了這話，會議室引起一陣騷動，大家麵麵相覷，就像在討論誰是賣主求榮的叛徒一樣。
“你不能這樣說！員工守不守規矩，關鍵看領導。領導什麽都要帶頭。領導守規矩，員工自然守規矩，領導不守規矩，員工也不會去守，還有一點，就是要有規矩可守。規矩就好比是製度。一個單位沒製度，也就是沒規矩，恣意而為，想幹啥就幹啥，想安排誰進來就安排誰進來，想發給他多少工資就發多少工資，不公開，不透明，無人監督，無人提意見，結果領導還以為自己一向聰明，無人能敵。其實是愚蠢至極，就像皇上的新裝一樣，都知道皇上沒穿衣服，就是不說破，還一味的讚美，說穿的衣服非常漂亮，世間罕見，絕無僅有，太難得了，世界上隻有小孩子說真話，戳破了成人的謊言。我們要特別小心，對於說真話的孩子一定要好好保護，要讓真話說出來，要不然，永遠都不知道自己光著身子。”梁鳳柳說。
“我明白了，我和劉小姐準備馬上製訂單位的製度。然後給五人領導小組匯報。”馮菲菲說。
“不是給我們匯報，我們隻是到內地來評估項目的，不是當官的，要匯報，也是劉小姐整理好後到董事局例會上講一講。這個是正常的程序。希望有製度，遲來的製度，總比沒有製度要強得多。”梁鳳柳說。
梁鳳柳這樣說，其實是謙虛，她擔心樹大招風，其實她就是欽差大臣，有尚方寶劍，可以先斬後奏，她非常謹慎，不用這個權力，而是很低調，認為董事局用她來查明真相，看機構存在的弊端，然後使用外科手術，來對機構進行治療，恢複健康，否則，機構就像強壯的小夥子，偶爾染病可以治好，如果發現了疾病還不治療，就會越來越嚴重，最後會病入膏肓，無可救藥。現在她和她帶領的團隊，已經發現情況最嚴重的地方，就是荊楚省，其他地方都還好，因為其他地方的項目都按照項目原則在做事，有製度，唯獨荊楚省比較特殊，竟然相信人脈關係，不相信製度，也就不建立製度。隻懂得對外送禮諂媚，上來一個領導就去喂飽，再上來一個領導，就去維持討好，結果自己不夠強大，總是依靠領導照顧，領導一走，也就宣告完結。這個已經發生在荊楚項目上了。馮菲菲不信邪，還想按照這個老路走下去，結果時勢造英雄，也免不了有狗熊，到底是騾子是馬，拉出來遛遛就打回了原形。這次巡查，非常及時，也非常有效，讓馮菲菲痛徹心扉，沒想到出了一個春燕來攪局，本來還沒什麽大問題，結果真的要麵臨著大洗牌，要重新來的意思。這個意思已經非常明顯，如果不改革，隻有死路一條，梁鳳柳已經下了死命令，必須要改革，不改革，就可能要撤銷整個荊楚省的項目。反正除了荊楚省，在其他省都還有項目在做，並有新項目正在申辦。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>