最新網址：x.la 所謂工費加三毛，是指包含原料采購、裁剪、生產、包裝在內，從他們服裝廠訂購一件短袖的花費，同時還將運送到碼頭的成本算在內了。
至於采購布料、標簽的成本要另外計算，總不可能一件衣服的采購價才三毛，還是以人民幣計價。
陳林芝沒誤會。
換算成美元約為十美分，他認為這工價挺合適，即使還價估計很難再砍多少，何況自己這邊還著急要貨。
八字沒一撇，暫時不急著聊工價。
陳林芝指間夾雪茄，翹二郎腿詢問說：“布料采購這些，馬老板你有現成的門路對吧，稍等我一會兒，我把樣衣拿給你看，幫我算算直到碼頭裝船的總成本大概是多少。”
“好，做衣服做了二十來年，東西到我手裏估價還不簡單，我看一眼就能猜出大概的成本，現在很多東南亞的服裝訂單，被曰本商人轉移到我們那裏，不就是看中我們的成本優勢，稅費還很低。”
馬廠長自賣自誇，五十萬件短袖不是個小數目，他這會兒挺熱心腸。
商人的嘴騙人的鬼，說除了工價分文不取，難不成真的分文不取了？
采購原料環節壓壓價，單子倘若真能談成，他們廠的利潤至少也有二十到二十五萬人民幣左右，這還是看在屬於外貿訂單，想要量大跑貨爭取訂單的情況下。
再除去工人工資、稅費、運輸倉儲成本等等，廠裏總能掙點錢，更重要的是馬老板覺得可以拿訂單做文章，給上麵那些人瞧瞧。
為什麽之前拿不到外貿單，現在就能爭取到了？這不就是改製私有化的好結果麽。
拿這當理由走動走動，說不定懸而未定的改製就成了，他能從名義上的廠長，搖身一變成為真正意義上的大老板。
小算盤叮叮當當，賬都被算完了。
陳林芝隻想要價低優質，能省則省。
而馬老板的利益更加複雜些，這筆訂單哪怕廠裏不掙錢他都敢做，隻當給廠裏員工找些活，順理成章多招些正式工人進來。
多出那麽些嘴巴吃飯，最好連發工資都緊張，形成規模以後倒逼上麵改製，拋開他們廠這塊“毒瘤”。
一旦改製，馬老板等人就可以火力全開，或是裁員或是四處找訂單，爭取在短期內扭虧為盈，將利潤往自己口袋裏裝。
能管理上千號人，誰還沒點小聰明。
公改私的風聲一出，尤其在這些經濟特區內，無數國營單位老板們都眼巴巴等著呢。
倘若沒點底氣，誰敢貸款承包一家負債累累的破公司，豈不是傻？
......
陳林芝回房間打開行李箱，找出幾件從鄧普西先生那裏帶來的短袖樣品。
他事先專門去超級市場裏看過，類似的一件這樣的短袖，零售價為六美金左右，也就是相當於官麵上的十七塊多人民幣。
供貨給沃爾瑪，在鄧普西幫忙運作爭取的情況下，采購價格定為兩美元三十美分，當中包含些海運費用、清關開銷，以及需要支付給鄧普西的回扣款，然而隻要成本足夠低，陳林芝還是能掙到不少。
把男女款樣衣拿到客廳，交到馬廠長手上。
馬廠長拆掉塑料袋，摸完樂道：
“這屬於最普通的麵料，不算厚，手感一般，棉花織造和染色技術都馬馬虎虎。
標簽上的單詞我認識，馬來西亞是吧，他們那邊服裝廠基本專做外銷，布料可能都是從我們這，或者印度采買，跟我們比沒有優勢，工價也貴多了。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>