想了下，王強認真道：“伯納德·阿諾特先生，我和香奈兒談的條件是，他們入住首先繳納一百萬美元保證金，因為我們會為它單獨開辟一個間或者櫃台銷售商品，是所有國興全球購的門店，其次，我還向對方要了每年每門店三萬元rb的技術服務費，這個費用包括產品運輸、特定銷售人員的工資等等，最後，我是個商人，需要從中盈利，會直接拿香奈兒銷售額的5%傭金，為什麽會拿5%的傭金，是因為……”
“你不用，我知道。”伯納德·阿諾特和聲接過話頭，他沒有直接答應不答應，而是繼續追問道：“我想請問一下，貴公司的國興全球購在中國有多少門店？每個門店都在什麽樣的城市？規模大概多大？”
直接問到了點子上。
而且王強知道，對方這麽問，恐怕是多多少少了解了一點情況。
“不算加盟店的話，全球購大概有六十個左右門店。”王強腦中回憶了一下，繼續介紹自己公司情況，“中國一線城市和二線城市經濟比較發達的地方都有全球購門店，既然做奢侈品，我肯定不會挑經濟不發達的地方，所以你不用擔心產品銷售不出去，至於規模，如今並不算大，主要我們之前的模式是沒有實際商品在內，隻是拿產品的圖片給顧客看，顧客確定後，再打電話要求發貨，我想過，如果這次歐洲行談的比較順利，接下裏店麵規模會擴大很多，比如有些奢侈品商我會給他們增加專用的櫃台，有些有型銷售單間。”
“沒有實際商品？”伯納德·阿諾特來了興趣，饒有興致道：“那顧客們買賬？”
王強看了看父親，發現父親有點心不在焉，他知道父親聽不懂自己和伯納德·阿諾特的對話，隨口道：“當然買賬，如今我公司全球購每大概一百四十萬左右的銷售額就是這麽來的。”
“能和我你的銷售模式嗎？”伯納德·阿諾特追問道。
提起這個王強有點為難了。
仿電商、代購的銷售模式是他王牌中的王牌，暫時是在中國境內運行，並且今年亞馬遜也要成立了，但是王強的電商模式領先當前年代太多了，他不想和任何人，之前和王老板過以後都有點後悔，好在王老板一言九鼎，沒有剽竊自己的商業創意。
但對於伯納德·阿諾特，王強就不敢肯定了。
“詳細的商業模式我不能。”他腦子裏轉了一圈後，組織著語言道：“不過我大概可以稍微談一下，無非是顧客確定商品，我要求倉儲發貨，具體怎麽操作其實伯納德·阿諾特先生你不用擔心，因為你們隻管收錢就行，如果你不放心的話，我公司每拿一次貴公司的商品，都可以先按照出廠價給，等到銷售完了，再補齊市場價的差價，忘了，如果在全球購門店銷售的話，我們會直接按照貴公司的市場價來銷售。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>