此外，還可以從直屬大都督府的三參部門中，專門提供相應出征序列的配套參謀、虞候等文佐人員，以徹底扭轉兵隨將走的痼疾。而當需要橫跨數個戰區合力集結成為大兵團作戰的時候，再以別設一個臨時性的總籌協調機構，稱為招討行營/經略司。
當然了，到了這個層麵上的格局，就不再是一場或是數場戰爭能夠決定的戰略方向了；因此需要來自整個國家機器當中龐大而精密的官僚體係配合和協同；而從各部司屬當中抽調相應負責人加入其中組成參謀和後勤班底，這也是近現代軍隊組織的最大特色。
不再拘泥與一兩場勝負上的得失或是局部戰局的力量對比，而依靠國家動員能力和資源產出的積累優勢，通過相關各個領域的分工協作，直接用源源不斷人員和物資構成的戰爭潛力，在四平八穩的正常操作當中，懟死敵對勢力的操作。
因此，除此之外，周淮安還打算模仿蘇聯的故例設立一個軍事總監組，以接受那些年紀到點或是因為傷病退出指揮序列的將領；作為變相優待養老的同時，以其從軍多年的經驗提供訾議或是編寫軍事教材，或是受命組成調查組以定期巡查軍隊相關的問題和風紀事務。
遇到大規模戰爭的時候，還可以組成特別的軍事顧問團，為各處別設的招討行營、經略司或是由天子總領招討事的最高大本營；從戰略層麵上提供相應戰爭進程的推演和研判的內容；正好與諸多參謀、參軍和參事組成的三參部門，提供高低中端的互補參考意見。
在未來，周淮安還打算設立繼承人旁聽的陪朝製度，等到自己的孩子五歲以後開始略為懂事，就會安排陪坐在相對隔音的簾幕後麵，不定期的旁觀和聽聞自己是如何處理政權事務的過程；培養一個基本的印象；然後等到稍大一些有基本思考能力的十歲以後，就可以在事後提出並且解答一些問題。
然後，等到自己的繼承人培養體製相對穩定下來之後，周淮安還打算定下一個新的規定；從自己以後的曆代在位者，到了五十五周歲就必須退位太上皇，或是令太子代為監國和出席內廷、外朝兩會的祖製。以免因為上年紀精力不濟又不肯放權的私心作祟，導致所托非人而國家治理潰亂的弊端。
然後，做了太上皇之後就隨便你自由放飛享受生活去，愛開無遮大會就開無遮大會，愛鑽研木匠手藝就鑽研木匠手藝，熱衷金石古玩書畫就盡管去沉浸，愛煉丹修行房中術求長生就去求；以天下之力專供一人所好還是綽綽有餘的，隻要不在權位上繼續瞎折騰就好。
至於，後代之中由此可能產生父子兄弟之間權力上的政爭和矛盾，反而不放在周淮安的心上了；至少無論誰人成為勝利者，皇權都是在自己的後代當中流轉；反而是讓不適合的人選繼續在位把持權柄，造成的後果和影響更加嚴重一些。這一點，那位讓大唐勝極轉衰的唐玄宗，就是一個最好的反麵典型；
而有唐一代初期皇位流傳的例子證明，通過上層小圈子裏有限的政治鬥爭中得以競爭上崗的天子，相對統治上限和下限都比較高一些；反而是隱忍多年憋屈太子出身的唐肅宗以後，為了避免威脅和競爭，直接被當做豬圈養起來的曆代繼承人，就像是老鼠下崽一般一代不如人一代，隻能操持與宦官、婦人之手。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>