半島酒店，萬鑫公司大會現場---
羅拔臣，歐陽靖，戚萬達等人麵麵相覷，都不太明白宋誌超所說的這個“職業經理人”是個什麽鬼。
事實上也不怨不得他們。
現在才1992年，不管是香港，還是美國，還是英國，還是世界其他地方，在商業上根本就沒有引入“職業經理人”這個概念。
據宋誌超所知，“職業經理人”發源於九十年代中期的美國，差不多是1995年左右才有這個概念，意指那些雖然不是老板，卻擁有經營管理企業的能力，甚至是比老板更善於經營管理企業的人；他們受過良好的教育，擁有良好的職業素養，在管理先進的企業裏從事過特定領域和層級的管理工作，擅長於解決企業麵臨的經營管理問題；他們無需創辦自己的公司，而隻需在企業間流動，終身從事管理工作。
對於宋誌超來說，“職業經理人”這個詞匯可謂印象深刻，記得不錯，那是1999年的時候，他的一位朋友在深圳開辦了一次為期4天的“職業經理人特訓營”，參訓的學員有60多人，宋誌超應邀以半費的價格參加了這次培訓。
這期訓練營的學員大多來自民營企業，都是一些仰慕職業經理人、並想成為職業經理人的人。這期訓練營有四位授課老師：一位據稱是百事可樂香港地區的原銷售總監，一位是寶潔公司的大區經理，一位據稱是武漢百威啤酒的原市場總監，另一位就是宋誌超的那位朋友---曾在聯合利華的一家區域經銷商的公司當過一年多的執行總經理。那次訓練營講的都是些市場營銷相關的知識，盡管現在看來很是“小兒科”，但當初可謂是市場營銷的金科玉律。
參加那次訓練營，讓宋誌超畢生難忘是：無論在同學眼中，還是在老師眼中，他這位在國內著名上市公司擔任高管的人，竟然也完全不屬於“職業經理人”的範疇。
因為在當時，完全意義上的職業經理人，是那些有在跨國公司擔任中高管的經曆、會講散裝英語、“深諳”現代企業經營管理之道、外表和內心都超級自信的人……
大概是因為這次經曆，在此後的十幾年，宋誌超從高級打工仔，搖身一變，成為自主創業的大老板，繼而成就了驚人財富。
回溯過去一切，猶自曆曆在目。
宋誌超如今把“職業經理人”這個詞匯提前創作出來，其目的其實很簡單，那就是“是騾子是馬拉出來溜溜！”
香港雖然屬於國際大都市，但是家族企業密布，其管理模式大多也是家族模式的，很少會引入外援來做高管，不管是家族的家主，還是繼承人，都高高在上，容不得半點權力丟失。
這種家族模式的經營方式，在宋誌超看來，前期對於管理和經營是有好處的，可以權力集中，推行各種策略和發展方案，但是隨著企業和集團規模的不斷變大，這種模式就變成了一種“阻礙”。
試想一下，一個集團一般來說都是多元化投資和發展，就拿李超人家族來說，除了他們李家的“根據地”長江實業之外，未來還包括了地產，百貨，通訊，智能科技等等。倘若李超人不放權，依靠家族模式發展下去，自己掌控地產，讓他兩個兒子一個掌控百貨，一個掌控通訊倒也無可厚非。奈何李家的生意越做越大，這時候單單靠他們父子三人就難以撐起偌大的商業帝國，需要不斷地引入管理人才，這時候“職業經理人”就是最好的選擇。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>