幸好，頭痛的人不止孫二郎一個，孫二郎每一次都會拉來幾十個人來一次大討論。
這幾十個人可能代表的是不同的身份，但是討論的時候，他們除了以自己的身份出發之外，還會以莊園裏整體來討論，並不隻會談論到自己的利益，當然他也必須把自己代表的利益掌握住，否則他會被相同部門的人抱怨，就失去了代表性。
每一個人來，這也是一個非常困難的事情，幸好他們有一個核心宗旨，隻要任何事情是對範家莊園好的，對範晶晶好的，那就是絕對的正確。
事實上，孫二郎一直在思考著對於範家莊園一怎麽樣才是最好的生意方式，範晶晶的指示非常的明確，他們不需要成為每一個地方最大的商人，但是他們要成為最大的供應商。
如果隻是要把商品南來北往的運送，那生產的商品，不一定要是自己生產的。
如果每一個地方有良好的貨品，也可以幫忙運出來賣，但是運出來賣，有一個重大問題是這些生產者並不是自己就不容易控製他的品質，所以在進貨的時候必須先進貨控製品質。
但是如果進貨了，就會有所謂的積壓的問題，要是賣不出去。
主導進貨的人難道必須負責任，可能一個人如果要付進貨的責任，責任是付不起的，而且如果要讓一個人付不責任，那就代表必須給這個人更多的薪水。
因為有著責任就有所謂的賺頭，如果沒有賺頭，隻有責任，沒有人會願意做的。
所以整個經營的過程，必須好好的思索。
如果是用下訂單的方式，不同地方的生產能力可能會有不同差別，但是同一時間下訂單，誰知道哪裏先下哪裏後下？
很難掌控時機，整個問題必須理清楚，才能夠把整條商路途運作起來。
依照範晶晶的法，他們要做最大的流通商，而不是當地販。
因為在一個地方賣一件東西，可能要賣好幾年才能夠賣出去，不像運貨商到了每一個地方幾乎都是把大批量的貨賣出去。
當然也有可能全部都賣不出去，除非找到願意接手的下家，要不然他把貨運到某一個地方找不到人脈的話，還要付倉庫的成本，到最後活活的把自己熬死。
做生意並不是沒有賠錢的，一旦賠錢可能就全家死光光，沒有活路。
但是還是有很多人願意走上商業這條路，因為走上商業這條路，還是有非常多的機會可以看出來，然後成為有錢人。
很多窮苦到沒有別條路可以走的人，會往商業這條路走，甚至拉幫結派，彼此配合。
因為特殊的時機，甚至出現晉商，還有徽商這樣的商業團隊。
當然除了地勢和距離的關係，還有因為這個地方的地理環境，在不同的年代，有一些特殊的環境，讓某一個地方成了做生意最好的地方。
因為他們可以得到特殊的政策，特殊的政策就成為他們的保護傘，因為他們擁有比別的地方，更大的開展空間。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>