楊飛走出來想接聽時，電話又掛斷了。
不會是串線的吧？
還是施思又想什麽了？
楊飛也沒有在意，拿起筆，在紙上寫下一些關鍵的數據和想法。
美麗日化廠已經走上正軌，銷量與日俱增，第二期和第三期工程投產後，再加上南化廠的產能，在產量上，現階段足夠供應市場需求。
央視、地方台、各級報刊雜誌廣告的精準投放，讓潔白這個品牌響遍了大江南北。
楊飛打造的是品牌，隻要把品牌做起來，建立品牌信譽度和美譽度，不管哪個廠生產潔白產品，隻要保證同樣的質量，都能獲得市場的認可。
品牌戰略，也是企業的終極戰略。
薑佳那句：“潔白然皂粉，陽光的味道。”漸漸深入人心。
接下來，楊飛要做的，就是繼續擴大品牌影響力，讓潔白產品，走進更多的大賣場和便利店。
楊飛的目標，是半年內實現國內第一！
日化產業穩步前進的同時，楊飛以迅雷不及掩耳之速，進軍零售產業！這一點，當然也有自己的思考。
兩條腿走路，比一條腿更穩當，走起來也更快。
至於八匹馬服裝廠，對楊飛來，還算不上一條腿，充其量隻能算是一個副業。
零售業和日化業，在產業上並不衝突，在終端市場，又可以做到互相促進。以楊飛現在的發展模式，他在零售業的投入，並沒有占用日化業的資金。
商業模式，遠比蠻幹更重要。
找到一個切實可行的發展模式，就可以在短期內獲得極大的成功。
這也是楊飛能迅速開起兩家大型商場的成功原因。
但任何事業，都最忌冒進和激進。
達到一定高度，就必須穩住、再穩住，等這些模式確定能實現盈利，等你製定的管理製度確實能產生效益，等你聘請的員工能不折不扣執行你的意誌，那你就可以繼續開拓市場。
楊飛拿了紙和筆，寫寫劃劃，把自己的想法和目標，一一寫在筆記本上。
日化業的產品線，還可以更加豐富，洗滌產品產能穩定之後，楊飛下一步的計劃，是進軍洗護產品，然後再進入化妝品市場，那才是萬軍廝殺的大戰場。
“叮鈴鈴！”固話鈴聲突兀的響起來，打斷了楊飛的思路。
他放下筆，拿起聽筒，放到耳邊，剛喂了一聲，就聽到一個好聽的哭聲傳來，聲音帶著顫抖和恐懼：“楊飛，我好害怕，他們把我媽抓走了，把我家的門釘死了，二十四時內不還錢，就把我家的房子賣了，還要把我和我媽抓到娛樂城去當姐。”
楊飛聽出來了，這是寧馨的聲音。
他昨就覺得，她家的事沒這麽容易善了，想不到真的出事了。
“你先別著急，你在哪裏？”楊飛沉著的問道，“也被他們抓到娛樂城了嗎？”
不知道是因為冷，還是因為害怕，寧馨牙關打顫，聲音也顫：“我沒有，他們晚上過來的，我媽聽到他們的聲音，就讓我藏在床底下。這幫人都是禽獸，叫我不管發生什麽事，都千萬不要出來……”
楊飛稍微放下心來，問道：“你在家裏？”
“家裏的門窗都被他們釘死了，我出不去，電也被他們斷了，還好家裏這部電話機還可以打出去，我隻知道你的電話，我好害怕……” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>