寶潔來勢洶洶，想從高中低三個市場占領華夏的洗衣粉領域。
他們先是收購了國民品牌熊貓洗衣粉，繼而推出皂粉，然後引進汰漬品牌。
熊貓洗衣粉品牌，像眾多國產品牌一樣，嫁給外國資本家後，馬上就被玩壞、玩殘，雪藏後又複出，不出所料的遭遇寒流，已經是半死不活。
至於皂粉，因為官司纏身，又加上馬知夏事件，寶潔公司直接放棄了這個品類的競爭。
引進汰漬品牌，滿以為可以打個翻身仗，誰料到剛一進國門，就遭遇水土不服，本想給潔白品牌一個下馬威，沒想到先嚐到了國人的下馬威。
定價三元的汰漬，敗走麥城，寶潔迅速調整價格，直接一降到低，虧本銷售，隻賣一塊九。
價格大升大降，國人還是不感冒。
短短時間裏，寶潔巨虧三千萬！
三千萬對寶潔來說不算多，但絕對不是一筆小數目，相當於半個活力廠的價值，一個南化廠的價值，三分之一個美麗日化廠的價值！
而國內的洗衣粉品牌，像是不約而同的結成了陣線同盟，麵對寶潔的價格戰，他們都不予理會。
他降任他降，清風拂山崗。
潔白沒有降價，雕牌沒有降價，國產洗衣粉的兩根支柱，價格依然堅挺，銷量也十分可觀。
寶潔被迫無奈，經曆過巨額虧損之後，終於宣布提價。
汰漬恢複價格後，成了一個中庸的品牌，定位尷尬，價格尷尬，品牌也很尷尬。
寶潔的華夏之旅，一向順風順水，沒想到卻在汰漬這個品牌上，遭遇滑鐵盧，這讓他們的高層，開始重新審視華夏洗衣粉市場，並出動專業團隊，對潔白和雕牌這兩家洗衣粉企業進行了深刻的研究。
華夏洗衣粉這個千億級別的大市場，寶潔當然不會輕易放過，更不會認輸退出。
經過一番研究之後，寶潔做出一個驚人的決定：收購！
收購！
這是外企最慣用的手段。
本土企業哪家做得好、做得強，我就收購你！
這就是資本優勢。
資本強大到一定地步，可以為所欲為，甚至一統江湖。
後世的bat，哪一家不是不停的收購眾多子公司，成為強中之強？
寶潔先是找到納愛斯談判。
麗水五七化工廠，剛剛完成股份製改造，雕牌洗衣粉走的是低端路線，和潔白洗衣粉一樣，定價兩元一袋，漸漸也占有了不小的份額。
麵對巨鱷的收購提議，納愛斯公司高管，並沒有被資本衝昏頭腦。他們理智的認識到，對方並不是來幫助納愛斯公司的，而是想利用雕牌的口碑和渠道，完成在華夏的洗衣粉市場布局。
所以，納愛斯拒絕了這場收購。
寶潔收購納愛斯不成，轉而投向另一巨頭美麗日化廠。
短時間內，汰漬就讓寶潔虧損三千萬！
所以，隻要能占領華夏的洗滌快消品市場，寶潔將不惜花費重金。
他們派出談判團，來北金找楊飛談收購事宜。
此刻，時間的指針，已經轉到了一九九四年的十一月中旬。
北金的秋季，還沒來得及過多的逗留，就進入了北風呼嘯的嚴冬。
十一月，對楊飛來，是一個十分繁忙的月份。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>