“我錯過寶潔的唱標了嗎？”楊飛坐下來，問蘇桐。
蘇桐道：“好奇怪，寶潔根本就沒有競爭的意思，他們隻投了一千多萬，幾乎是全場最低。”
楊飛哈哈一笑，馬上明白剛才譚希鬆說的是誰了。
譚希鬆對寶潔這樣的世界五百強企業，肯定抱了極大的希望。
她和央視都希望中標的是寶潔這樣的大企業，可謂實至名歸，牌子也響亮，拿得出手，和央視這樣的頭牌企業，相得益彰。
可惜的是，寶潔的出價，讓譚女士失望之極。
在寶潔看來，廣告就是廣而告之的功能，而寶潔在全世界都擁有不錯的知名度了，他們需要的，隻是增加適當的曝光度。
從這個思維角度出發，寶潔不可能為一條廣告投入太多的錢，主要是易方舟他們覺得很不值。
花同樣的錢，競買一條所謂的標王概念廣告，還不如分散開來，購買多條分時段的廣告。
這是經營理念和營銷定位的不同，倒不是寶潔看不起央視。
事實上，為了擴大影響力，寶潔在廣告上的投入，一向是不遺餘力的。
但人家隻投資自以為值錢的廣告。
像標王這樣的炒作，寶潔覺得完全是央視在自嗨，它才不打算陪你們玩。
越是大企業，在投資和花錢方麵，就越是謹慎。
誰的錢也不是大風刮來的，大企業更加恐懼投資的失敗，也更厭惡金錢的浪費。
至今為止，投標最高的，居然是一家名不見經傳的東海小酒企——孔府宴酒！
就連五糧液和茅台這樣的大型酒企，也沒有投出更高的價錢！
大企業們的集體謹慎，等於在集體不給央媽麵子啊！
這也就難怪譚女士會對寶潔產生這麽大的怨念了。
名企也有自己的苦衷。
企業大了，董事多了，多花一點錢，都要經過董事會的表決，一個廣告投入多少，這都是有定數的，一旦超過，又得開個董事會。
所以，在投標的自由度上，大企業反而不如小企業自主。
小企業大都是老板或老總一個人說了算，他拍板的事，就沒有人反對，他可以根據現場情況，做出靈活機動的應變。
在參加招標會之前，每個企業對標王就有了心理價位。
畢竟隻是第一屆，誰也不知道效果怎麽樣，就算錯過了，也不會有人覺得可惜。
大企業的定價，明顯低於央媽的預期。
而暗標的形式，讓小企業主產生更多的擔憂，因為擔心大企業定價很高，自己就隻能投出更高的價錢。
還有一個原因，大企業需要拚搏，但並不需要冒險，所有的付出和開支，必須在可控範圍之內，廣告金額太多，就超出年度預算了。
小企業更需要一個一飛衝天的機會！
央媽的標王概念，正好滿足了大家的期待。
人生難得幾回搏，此時不搏待何時？
唱標還在繼續。
標王嘛，當然要慎重對待，一個一個的把標喊出來，既增加了大家的期待值，也讓標王這個概念更加深入人心。
招標現場是一個戰場，所有的企業家都是率領千軍萬馬的將帥，每個人都信心滿滿，自以為戰鬥力爆棚，他們不知道的是，在主持人眼裏，這群人全是遊戲中的角色，主持人每唱出一個數字，就能斃掉一大批戰鬥力低的。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>