楊飛本來隻想在尚海逗留三天的,但收購市國營洗發水廠的事,讓他改變了行程。m.x23us.
和國營洗發水廠簽訂收購意向書後,楊飛派進一個工作組,對美芳廠進行初步評估,包括美芳品牌的市場份額、美芳廠的營業和盈利、對收購後的設想和預期值,初步確定收購定價,並開展盡職調查。
在提出最終評估報告之後,楊飛還要和許輝等人進行談判、簽約。
簽約完成後,才是資產移交。
楊飛拿到簽約協議,還隻能算是初步完成了收購,真正的收購難題,是在簽約之後的融合。
不過,這些事情都難不住楊飛。
他已經有過收購數家公司的經驗。
南化廠、活力廠、牙膏廠,都被他極好的融化在美麗日化這個大家庭裏。
收購之後,最重要的一件事,就是管理層的變動。
楊飛早就感覺到,一家集團大企業,最重要的就是人事,所以他提前設立了單獨的人力資源部門。
牙膏廠的蔣為事件,更讓楊飛意識到,把人事進行集中管理的重要性。
一個管後勤的副經理,居然想策動所有的後勤人員集體辭職!
而蔣為敢這麽做的原因,就是因為這些後勤人員都是他一手招進來的!
工廠的管理層隻管具體的事務,把人事單獨抽離出來,這樣就削弱了管理者手中的權力,也有利於集團的垂直管理。
這就相當於政府和黨委的職能,政府管事,黨委管人事大權,但權力最大的,還是黨委,因為政府的主官,都是黨來任命,有效保證了集中製。
楊飛借鑒了這一模式,將之引入到集團的管理中來。
許輝願意留在工廠,楊飛也沒有虧待他,仍然由他擔任這家工廠的廠長,其它的各個副廠長,則進行了相應的調整。
楊飛接手後,將美芳廠納入美絲洗發水廠,做為一個分廠存在。
美芳這個品牌,楊飛也將之保留,對產品的包裝和模具,做了一次全麵的革新設計。
楊飛又在洗發水之外,研製出專門的護發素,美芳這個品牌,就冠名護發素。
美芳護發素,成了美麗日化集團下屬的一個全新品種。
至此,楊飛基本完成了在洗發水市場的生產布局。
北金有美絲洗發水的大型生產基地,尚海有蜂花廠代工,還有美芳廠。
以北金和尚海這兩個大城市為中心,輻射全國,乃至東南亞國家。
利用大城市有利的交通紐,產品可以快速的到達各省經銷商手中。
這天晚上,楊飛和許輝他們談完工作,已經是晚上八點多鍾。
新公司融合後,事務千頭萬緒。
這些天,楊天東奔西跑,基本沒有好好休息過。
下樓來往外走的時候,忽然聽到勁爆的舞曲聲。
許輝笑道:“那邊就是我們廠的職工俱樂部,老板還沒有去看過吧?”
楊飛唔了一聲:“是啊。”
他不經意的看了那邊一眼,恍惚覺得很熟悉,便道:“那就去看看。”
許輝等人陪著他,來到舞廳。
楊飛看到舞廳的樣子,瞬間記了起來,上次陳純帶他的舞廳,不就是這裏嗎? 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>