楊飛花了一段時間，和經銷商們探討了世界和國內日化行業的現狀。
和其它從業者不同，這些經銷們，大都是買賣人，並不懂日化行業的內幕。
對經銷商來說，日化產品，和其它產品是一樣的，也是一種商品。
他們隻管售賣，並不了解日化整個行業的運作以及現狀。
楊飛身在行業中，當然了解本行業。
他覺得，經銷商也是整個產業鏈中重要的一環，也是美麗集團重要的“家人”，有必要了解一點行業知識。
就當這是一次知識普及和培訓好了。
楊飛侃侃而談，從日化的原料談到日化裝備。
全球石油儲量隻有60年，再過10年或者20年，全球石油供應將更加緊張，即使不緊張，但價格也可能飛漲，在這種情況下，日化企業必需尋找到可持續、可替代新材料來生產，最大限度減少對石油的依賴度。
近年來，國內日化產品每年都會有一波價格上漲，其實在終端產品的上漲背後，是石油及石油衍生品價格波動劇烈所致。
目前國際日化行業裏，有識之士提出來，用植物油棕櫚油作為未來計劃的石油替代品，並備受日化企業重視。
然而，這一替代品目前也麵臨供應不足的風險。
國際上，棕櫚油的價格波動也大，跟著石油價格波動。
而且，我國日化企業采用棕櫚油替代石油副產品不可行，一來我國不具有棕櫚油生產的優勢，二來國際對棕櫚油產量的保護正在逐步加強，這就意味著棕櫚油的種植，不能滿足人類在食用以及化工方麵的需求。
在幾次國家召開的企業家年會中，楊飛都提出來，應該從國家層麵重視日化產業原料來源的問題。
日化產業，是國民基礎產業，理應受到戰略重視。
令人欣喜的是，國家有關部門意識到未來日化產業發展中可能麵臨的問題。
工業等有關部門發文，明確日化產業的轉型升級內容，其中對於洗滌劑，就要求研發生產以天然可再生資源為原料的表麵活性劑新產品，應用綠色活性成分的洗滌劑技術，開發應用高效洗滌劑助劑及洗滌劑。
任何一個行業的競爭，我們普通人，隻能看到產品的競爭。
殊不知，產品的競爭，隻是整個產業競爭中的表麵現象。
在產品的背後，除了原料，還有裝備的競爭。
近年來，我國經濟體和製造業發展迅速，躍居世界第二大經濟體和製造業大國。
但是，我們的高端裝備，對外依存度仍然很高。
關鍵支撐技術及核心基礎部件主要依賴進口，嚴重製約了我國製造業健康發展。
我國高端裝備製造業離歐美主要發達經濟體國家還有很大的差距，因此，我們必須在高端裝備製造業領域加大自主創新力度，力爭在重大技術領域不斷取得新突破。
把高端裝備製造業作為戰略性新興產業重點培育和發展，將是我國今後相當長一段時期內的重點舉措。
到2015年，高端裝備製造業預計銷售收入超過6萬億元，在裝備製造業中的占比要提高到15%，高端裝備製造業將培育成為國民經濟的支柱產業。
業內人士指出，高端智能裝備製造的水平已成為當今衡量一個國家工業化水平的重要標誌。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>