沒有融資、沒有私募基金，樸誌勳和樸敏雅硬生生將一家的工作室經營成為如今業務遍布全球的“my投資公司”，兩缺然有理由驕傲。
因為業務太過分散，而且時間還短，“my投資公司”隻是剛剛嶄露頭角。
最成功的兩筆投資，也是廣為人知的兩筆交易，就是以5億美元的價格收購《raft》的開發工作室mojangab，以及將oculusrift公司40%的股份以8億美元的價格出售給k。
但是，如果精確到每個設有my投資公司分部的國家，就會發現，幾乎在每個國家，這家公司都擁有不的名聲！
在日本，除了和《智龍迷城》同為一個主人外，my投資公司還和7-共同創立了便利店咖啡品牌“my咖啡”，使得整個日本各大咖啡店的業績都大幅度下降！
在德國，除了azubu這個平台外，my投資公司還是在線訂餐平台deliveryhero的投資人之一。這家總部位於德國柏林的在線訂餐平台，正以一種瘋狂的速度擴張、成長，在全球14個國家都擁有業務。
在東南亞，東盟六大主要經濟體新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、菲律賓和越南，發展最好的電商並不是亞馬遜和ebay，而是本土電商lazada和zalora。這兩家，都是以複製、抄襲為運作模式的德國旗下的項目，my投資公司也參與了投資，分別擁有lazada20股份。不是看好的“抄襲”手段，而是看好東南亞這個環境。很多國家的電子商務市場都已被分割殆盡，但東南亞電子商務市場卻處於早期階段。就好像當初軟銀集團投資中國的阿裏巴巴一樣，my投資公司同樣看好這兩家公司的前景。
在尼日利亞，同樣是旗下的電商平台jumia。my投資公司同樣擁有其15%的股份。
my投資公司成立時間短，選擇與這樣的公司合作可以快速壯大自身。my需要的渠道、人脈、經驗等等需要my的流動資金，對雙方都有裨益。
不過，兩家的關係也不像想象中那樣好，my投資公司一直在努力拓展自己的渠道、人脈，也擁有許多獨立投資。而且，一直也在提防公司，後者的名聲不大好，並且急功近利。每筆投資都要心被其給“賣了”。
2013年之前，my公司的投資業務，隻要還是手遊領域。比如在韓國收購的眾多中工作室，在中國擁有funplus公司35%的股份，在日本擁有colopl公司31%的股份，並且收購了不少中工作室，在英國、美國也都有這方麵的投資。
畢竟，樸誌勳是以手遊發家，從一個外行人硬生生被逼成了“龍頭老大”，對這個領域的了解、掌控力更強。
不過。樸誌勳和阿加西亞早就試圖改變這種結構。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>