樸誌勳從遊戲公司獲得的收入，至少有大半都投到my投資，再加上其自身的反哺，在美國投入的資金已經近10億美元。
收購Ultabeauty股份的資金除外。
my投資已經找到自己的路，雖除了早期mojangAb、oculusRift、NestLabs等幾筆投資外再沒任何大筆進項。
但是，隨著2014年過半，my投資旗下或投資、或聯合創建、或主導創建的一家家公司如同雨後春筍般湧現，y投資擁有自己的團隊，從審航管理運營都可以大包大攬，這點和德國創業孵化器RocketInternet有點相似，隻不過後者完全靠山寨，貪婪、暴力，在全球和my投資有不少交集。
雖然種子能否成長為參巨樹還是一個問題，但不妨外界對這些“種子”的看好，比如昨剛剛宣告日活躍用戶達到饒Slack，就是my投資與Steartbutterfield聯合創建、並協助管理運營的一家初創公司。
Steartbutterfield是Flickr的聯合創始人，在Flickr被售至雅虎之後，他先後創建了兩家遊戲公司全部以失敗告終。不過，在開發Glitch這款網頁遊戲時，團隊內部對溝通協作工具IRc產生了興趣，之後就有了Slack的誕生。本身就對人才感興趣的my投資收購了Steartbutterfield頻臨倒閉的遊戲公司、包括其團隊，支持Slack的研發，事實也不需要多大投入，2013年8月內側，2014年2月才剛剛推出，但在6月最後一日活躍用戶卻已經達到人，Airbnb、Foursquare等許多公司團隊都是Slack的忠實用戶。
樸敏雅在美國頻頻出入各種宴會，和這也不無關係，很多公司想要投資、或者幹脆收購Slack。
《波士頓環球報》內部也因此產生了將樸誌勳請回來“主持大局”的意見，並且最終占據上風、付諸行動。
樸誌勳在美國沒有太大根基，而且對韓國工會的了解，使得他不敢覷《波士頓環球報》內各家工會的影響力。或許這些工會無法幫助報社盈利，但想要給報社拖後腿、搞破壞簡直不要太容易！
不過，他一直沒有放棄對《波士頓環球報》內部的滲透、分化——堂堂老板卻要用這樣的手段來這樣對付自己手下的人，幸好他有足夠的耐心，而且有些喜歡這種“遊戲”——如今終於到了收割成果的時候。
想讓他“主持大局”，不付出代價怎麽可能？
事實上，他對《波士頓環球報》的方向早有規劃，這幾一直在琢磨的是怎麽收拾那群頑固派。
很多美國人都有著強烈的排外心理，尤其是這種擁有100多年曆史的報社員工。不把公司管理層收拾得服服帖帖，怎麽能保證自己的策略一絲不苟地得到實施？
他並不懼怕挑戰，而且隱隱享受挑戰，但很不喜歡想要做點事情時內部卻有人給自己扯後腿，不管是以什麽名義。
隻是，盲目地解雇隻會讓工會內的反對派更加強勢，這種手段，沒有人比中國封建社會曆朝曆代的統治階層玩得更溜。
讀曆史，接觸最多的就是層出不窮的計謀、手段，大到治國、到齊家。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>