以上隻是總綱，是樸誌勳向《波士頓環球報》管理層闡述自己的想法、理念。不可能他空口白牙一句話別人就相信他能夠帶領《波士頓環球報》走出困境，即便已經認為他有這個能力，但還要看是否用心。
而且，在歐美發達國家，“吹牛”很重要！
每年都可以看到很多新興科技公司，號稱“下一個facebook”、“下一個titter”，或者幹脆宣稱多少年超過facebook、titter等。偏偏歐美人很吃這套，往往吹得越厲害拉的投資就越多。
樸誌勳喜歡務實，但想要讓《波士頓環球報》上下跟著自己幹，肯定要拿出讓人認可的東西才可以。
上半場會議就到這裏，短暫休息、交流後，開始下半場。
正式商討《波士頓環球報》的出路，包括對上半場時樸誌勳提出的方案的不同意見等。
總體上，對樸誌勳的方案還是比較認可的，雖然有一些討論，但在他信手拈來的一家家媒體資料轟炸下，即便持不同意見的人也選擇了“暫且觀望”的態度。
還是因為“信任”他的能力。
如果是他剛剛買下《波士頓環球報》時這些，肯定會被人駁斥得體無完膚，但在他的身價達到百億美元後，即便有不同意見也“不敢”提出來。
期間，樸誌勳提到了今年3月份上線的Vice，號召《波士頓環球報》向這兩家學習，堅持內容為王，做真實、嚴肅的內容——這個“嚴肅”是指內容嚴肅，手法可以有趣。
這正和他上半場提到過的理念不謀而合，平台化策略和移動端布局。平台化策略通過發布時政、科技、體育等多種主題的內容，從而幫助網站吸引到閱讀趣味不同的豐富讀者；移動端布局，就是他提到的“圈粉絲”、與粉絲互動、以及開發多類App等。
此外，他還提到了《波士頓環球報》應該充分利用自身的資源，加強自身科技實力。
不管圖片、視頻、還是各項流量數據查看、社區和文章評論管理等，都需要技術實力。的母公司Voxmedia，其自創的內容管理係統chorus，幾乎可以是世界上功能最強大的內容管理工具了。
位於波士頓的大學有哈佛大學、麻省理工大學、東北大學等許多全球知名的大學，而《波士頓環球報》和這些大學的關係都不錯，尤其和哈佛大學淵源甚深，曾經好幾任總編輯都是哈佛大學的畢業生。
可惜，之前《波士頓環球報》並不懂得利用這些資源。
樸誌勳就是利用自己《波士頓環球報》老板、波士頓紅襪棒球隊第二股東的身份，在這些大學打開局麵，建立合作關係。如今，隨著一項項成果如雨後春筍般湧現，他和這些大學之間的聯係更加緊密。
今晚上，他還辦了一個聚會，邀請者就是這些大學的名人、教授、以及各個領域的人才。
他，或者my投資很擅長挖掘人才、人才再利用。從不采取捐贈的方式和這些大學打交道，所以在校長級別人物的眼中地位並不很高，但在教授、學生中卻人氣無雙！另外就是通過投資、收購的方式收攏了大批理論、技術領域的人才，有的不擅長經營、有的運氣不佳、有的在初步成功後便心態失衡……如今的my投資雖然仍是一家投資公司，但卻擁有大量的人才儲備，為他的事業提供人才、技術方麵的支持。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>