由於宋維揚的一篇工商業抗戰檄文，中國民族品牌保衛戰提前打響。
但是，大部分企業都在放嘴炮而已，各種宣傳愛國，各種抵抗外資，誰也沒有真正踏出實質『性』的一步。
被譽為“價格屠夫”的長虹倪總，已經在謀劃降價大戰了，可也隻是小規模降價。要等到1996年4月，『政府』宣布降低彩電進口關稅，造成國產電視品牌大量庫存積壓，中國的電視機行業才真的暴躁起來。
當時，每台長虹彩電的『毛』利約為25%，最高降價幅度卻達到了30%，賣多少虧多少。這個舉措讓消費者大呼過癮，讓同行目瞪口呆，讓國外品牌直接懵『逼』。
無數電視機生產商被價格大戰『逼』死，康佳、熊貓和tcl等品牌隻能跟進，和長虹彩電一起瘋狂降價促銷。
日苯、韓國、北美、歐洲……這些地區的洋彩電，僅半年時間就被國產品牌擊潰，死得完全『摸』不著頭腦，從此國產品牌開始統治中國電視機行業。
在電腦市場，國產品牌同樣選擇打價格戰。
如今，聯想的柳總已經勒令老楊，要求壓縮生產成本，聯想電腦的價格至少要比跨國品牌便宜40%—50%。
老楊還在研究當中，柳總已經開始宣傳了，愛國牌打得啪啪響。
柳總說：“不管我們願不願意，實際上已充當了民族計算機工業的旗手。至少也要拚命搏一把，就算犧牲了，也要慷慨就義。”
記者問：“如果中國完全沒有自己的民族工業，說到底又會怎樣呢？”
柳總說：“沒有什麽怎麽樣，任人宰割罷了！”
於是，《中華工商時報》發表了一篇文章，名叫《聯想與‘八國聯軍’拚市場》，將聯想對抗國外品牌比喻為一場生死攸關的民族保衛戰。
“美帝良心”什麽的，那都是未來的事情。
不得不承認，在1994年的當口，聯想是唯一能扛起民族計算機大旗的公司，聯想的同行已經全部淪陷：長城做了ibm的代理商，方正做了dec的代理商，四通做了康柏的代理商，徹底放棄他們的自主品牌經營。巨人倒是沒有做誰的代理商，嗯，人家轉行賣保健品去了。
說聯想靠『政府』訂單發展存活，確實如此，但問題是，除了聯想也沒別的品牌啊，當時中國就剩這一家還在堅持。
在民族品牌保衛戰當中，最牛『逼』的當屬華為，相比起來，其他公司搞價格戰顯得太low。
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