現階段的好萊塢，不斷向穀底跌落，目前仍然看不到盡頭在何處。
其中原因，首先自然是一九四八年米國出台的《派拉蒙法案》，米國最高法院做出了一個具有裏程碑意義的反壟斷案裁決，要求米國電影製片廠不得擁有自己的院線，以及要求影院獨家包銷自己公司的影片。進而改變了米國電影工業的製作、發行和播映方式，終結了傳統好萊塢式的大片場製度。
要知道，別瞧拍電影看起來無比光鮮，但這裏麵的風險很難管控，說不定哪部電影就成了票房毒藥，而沒有垂直整合經營模式做後盾，好萊塢的大電影公司們，就像做過山車一般，業績大起大落，一旦倒黴起來，想要翻身就非常吃力了。
在這種情況下，便有了派拉蒙、華納、米高梅、聯美、二十世紀福克斯等等好萊塢巨頭們，陸陸續續地賣身給大財團或者擅長玩資本遊戲的投資者。
另外，迅猛發展的電視業，給民眾帶來了新的娛樂方式，也相當於往好萊塢的心口插了一刀。
這種頹勢可不隻是一個感覺，而是確切地體現在整個電影行業的產值上，並不是隻靠幾部像《星球大戰》那樣的超級賣座電影就能帶起來的。
與此形成鮮明對比的是，電子遊戲業則以令人瞠目結舌的速度發展著。根據高益的調查報告，未來兩年內，整個電子遊戲業的產值將達到八十億美元，甚至可能更進一步地和那時候的好萊塢比一下高低。
拿高弦的運營成果做具體例子，當IBM-PC還在為年銷售一百萬台這個看起來有點遙遠的目標努力的時候，環宇電子工廠製造出來的八位家庭電視遊戲機，去年就不顯山不露水地賣出去了一百萬台，創下了業內記錄。
當然了，兩者的價格沒有可比性，商用的主流IBM-PC，包括主機、顯示器、打印機等等在內的一整套係統下來，不會低於五千美元，而家庭電視遊戲機則便宜得多，五百美元是天花板，高弦打造的八位家庭電視遊戲機的零售價為一百九十九美元。
而且，高弦相信，年銷售量兩百萬台的目標，也會很快實現，沒準今年聖誕節的銷售旺季，就能幫忙成全。
這種把握，除了基於高益的紮實調研成果，還在“老劇本”裏有跡可循。其中最典型的代表莫過於雅達利，其年銷售額輕鬆超過十億美元，巔峰的時候，占到了華納年收入的三分之一。
至於現在的雅達利，已經在一九七六年，被諾蘭·布什內爾以兩千五百萬美元的價格，賣給了看好電子遊戲前景的華納，同時換來一億美元的追加投資，以繼續研發家庭電視遊戲機——雅達利2600。
不過，華納很快和管理無方的諾蘭·布什內爾發生了矛盾，史蒂夫·羅斯眼看著自己投入的錢都要被禍害光了，終於忍無可忍，在今年趕走了諾蘭·布什內爾，讓之前賣襯衫、業績出色的雷·卡薩爾接管了雅達利的運作。
如果沒有高弦橫插一杠子，公司管理進入正軌的雅達利，憑借先發優勢帶來的慣性效應，將會成為這個時期的電子遊戲行業老大。
可高弦也想盡可能吃到最大份額的蛋糕啊，那雅達利，以及背後的華納，就隻能往旁邊站一站了。
其實，高弦還真沒把雅達利看在眼裏，以他的高度，雅達利的弊病實在太多了。
單說產品，當下這個版本的雅達利2600，研發時間很早，但因為項目管理失控，才遲遲登台，更由於沒有正確認識到半導體行業迅速發展，所帶來存儲器成本明顯下降的大趨勢，對存儲器的使用非常吝嗇，比如，用於圖形圖像處理的緩衝存儲器，僅有一百二十八字節的容量，落伍得令人可笑。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>