董事會議之後，高弦又親自見證了海灣西方公司管理委員會的產生，此事已經在之前的董事會議上過了一遍。當然了，這也是高弦從香江那邊照搬高興集團成功管理經驗的又一個體現。
在海灣西方公司裏設立管理委員會，可謂深得民望，被直接解讀為高爵士願意放權，信任管理層、對投資者負責、充分調動職員積極性、顧及勞工權益等等，可這裏麵未嚐沒有權力製衡的考量。
對於首席執行官羅納德·澤格勒、總裁吉姆·朱德爾森，甚至包括高益米國總裁威廉·米勒、霍華德·休斯公司首席執行官邁克爾·布盧門撒爾在內的，這些人的忠誠，高弦還是相當有把握的，因為他對這些人有患難見真情的知遇之恩。
羅納德·澤格勒追隨尼客鬆，在白宮的歲月確實風光了好一陣子，可隨著“水門事件”的爆發，尼客鬆慘得快個人財政破產了，羅納德·澤格勒這位幕僚也沒有薪水可領，就等同於失業了。
吉姆·朱德爾森也是因為自己的舊主查爾斯·布盧多恩突然去世，一下子在海灣西方工業公司裏被空前孤立，距離被架空和出局僅差一步。
威廉·米勒、邁克爾·布盧門撒爾和他們的總統先生卡特一樣，在花生燉的那幾年執政經曆，隻能用失敗來形容，其中邁克爾·布盧門撒爾最慘，連四年任期都沒混滿，隻幹了兩年就被卡特重組內閣的時候放棄了，兩人可謂把之前積累的，成功擔任企業高管的家底，都敗光了。
這些人鬱鬱不得誌，甚至落難的時候，是怎麽重新獲得光鮮亮麗、令人豔羨的體麵身份和待遇的？
高爵士的慧眼識珠、禮賢下士、不拘一格用人才啊！
做為最起碼的回報，羅納德·澤格勒、吉姆·朱德爾森、威廉·米勒、邁克爾·布盧門撒爾這些人，唯有獻出自己的忠誠來。
但有一樣，忠誠歸忠誠，信任歸信任，人始終避免不了環境的影響，所以，製衡機製還是需要好好建立的。
毋庸諱言，像海灣西方公司管理委員會這樣的機製，肯定並非十全十美，比如可能影響整個集團的運作效率，但對於高弦而言，則是最合適的，那就足夠了！
建立伊始的海灣西方公司管理委員會，暫時擁有五名成員，包括首席執行官羅納德·澤格勒、總裁吉姆·朱德爾森，以及兩名副總裁，還有一名工會代表。
高爵士在發言當中，明確表示，在未來兩年裏，海灣西方公司管理委員會還會從管理層當中，至少吸收四名表現出色的骨幹。
這一表態，實際上為海灣西方公司裏的職場，提供了更具吸引力的奮鬥目標，以及更多個人發展的可能，自然讓坐在一起、仰望管理委員會的海灣西方公司中高層職員，兩眼閃閃放光，充滿了憧憬。
諸如此類的頂層設計落實到位後，高弦也抓緊在米國的時間，盡量多做一些海外西方公司的重要事務。
正好這時候，高益米國總裁，同時也兼任著海灣西方公司副董事會主席的威廉·米勒，匯報，為麥迪遜廣場花園爭取免地產稅，遊紐約市正府的工作，總算有了一些實質性進展，高爵士這位海灣西方公司董事會主席最好露個麵，表明一下誠意。
麥迪遜廣場花園的曆史有些年頭了，始建於一八七九年，因原址位於麥迪遜廣場而得名，其後分別於一九二五年和一九六八年遷往新址重建，隻是麥迪遜廣場花園這個名稱維持不變。
也就是，現在的麥迪遜廣場花園，已經是第三代了，其所有權最終在一九七七年完全落入海灣西方工業公司手中。
這筆交易有抄底的意味在裏麵，因為當時紐約經濟大形勢非常糟糕。
別看紐約是一座對全球經濟、商業、金融、媒體、正治、教育、娛樂等領域具有極大影響力的國際大都會，聯合國總部也坐落於這裏，但仍然逃不過興衰的周期，而一九七零年代正是第二次世界大戰結束後，紐約全麵衰落的黑暗時期，差點財政破產。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>