既然高弦高總裁肯定了收購阿斯麥股票的價值，那顯而易見地隨之帶來的阿斯麥曆年所累積巨額虧損的分擔風險，也就有了著落，大家不用犯嘀咕誰去背鍋了，安心做事就行了。
這就是決策者和執行者的一個區別吧，簡而言之，站在高弦的角度審視，在光刻機發展路線的準分子激光節點上，屬於追趕者的阿斯麥，采取了穩紮穩打的保守策略，成功地推出了填補兩個技術階段銜接之間空白的PAS5500光刻機，打了米國和一本同行的措手不及，那就真正站穩了腳跟。
得出這個結論後，阿斯麥這十來年累計的上億美元淨虧損，對於高弦領導下的實力雄厚的香江財團而言，便算不了什麽了，平攤到接下來的時間裏，遠遠不止賺回來那麽膚淺。
而在具體落實方麵，並沒有聽命行事那麽簡單，就像高弦指出來的那兩點，現場有人機靈地提醒，“掐”了這段，不要出現在會議記錄裏，所反映的情況未嚐不包括，有些人的思路已經被灌輸得“傻白甜”了。
會議室內暫時處在“掐”了的狀態也好，高弦語重心長地提醒著，半導體行業的自由競爭從來隻是一個表象，從晶體管到集成電路的初始發展階段，是激烈的美蘇爭霸的龐大國防需求喂養出來的，官方始終扮演著特殊的角色，無非是進入大型集成電路發展到超大型集成電路的一九八零年代，日美半導體行業大戰捅破了那層窗戶紙。
理解到這個層麵，高弦的那個指示，充分信任互聯網浪潮帶來的空前龐大半導體需求，將阿斯麥PAS5500光刻機的第一批采購量，直接翻倍，從五十台提高到一百台，甚至更多，讓其它同樣處於二線的半導體同行，至少得不到足夠數量的，深紫外光刻機節點之前最先進的I線光刻機——PAS5500，便算不上什麽無法見光的手段了。
至於設定飛利浦不能從阿斯麥“跑路”的合作前提，顯然不如提高PAS5500光刻機采購量的動機，好理解了，畢竟沒有經曆過“老劇本”裏大國博弈時代那種活色生香的高科技行業戰爭，高弦也不能真的點透，隻能解釋，米國的三大光刻機供應商和一本的兩大光刻機供應商，加上歐洲眼見著站到了同一個水準的阿斯麥，所形成的三足鼎立光刻機供應鏈局麵，才穩定，對我們這樣還處於二線的半導體公司，最為有利。
所以，阿斯麥的股東構成，最好保持著歐洲資本與香江資本的組合，退一萬步，飛利浦鐵了心地要甩掉阿斯麥這個經營業績大起大落的包袱，那誰來接受飛利浦賣出的那些阿斯麥股份，也要征求香江這邊的同意。
對此，以佳成為代表的團隊，感覺很有難度，因為讓阿斯麥優先保證滿足香江半導體的最先進光刻機需求，還是比較容易操作的，畢竟是阿斯麥的股東嘛，況且，米國、一本那邊的光刻機生態圈子，諸如此類的優先供應現象，可謂公開的行業秘密了，可固定阿斯麥的股東架構，就涉及到阿斯麥上一級的飛利浦了，和如此量級的國際巨頭博弈，毋庸諱言，非常棘手。
佳成老老實實地跟父親叫苦道：“從目前的盡調來看，想讓飛利浦一直充當阿斯麥的大股東，恐怕不太可能，因為自一九八零年代以來，飛利浦的傳統電子行業巨頭地位，遭遇了極大的挑戰，經曆了一九九零年代初的全球經濟危機打擊後，整個集團的年度利潤甚至降低到了不足百分之一。有著“坦克”綽號的首席執行官楊·蒂默，走馬上任後，便開始了出售集團裏被視為非核心的產業，比如一些家電業務，有理由相信阿斯麥也屬於這個範圍，之所以目前還沒動，應該是阿斯麥的虧損雖然也很龐大，但在整個飛利浦集團裏，還沒達到最急迫的程度。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>