王奈傑微笑應對：“洪導您誤會了，我是過度票補無益，適度票補在當前來看，還是有存在價值的。何況票補不票補，和電影質量不能直接劃等號。現在咱們的觀眾已經趨於理性，好電影不票補，照樣能靠口碑逆襲，爛片兒哪怕再票補，過了前三都得崩盤。所以沒必要過於誇大票補的作或者危害。”
“誇不誇大，關鍵還是要看票補到底有沒有必要存在。我就一條，人家好萊塢大片賣遍全世界，也沒聽過有什麽票補，是吧？”
大概意識到自己有點失態，洪大綱端起沙發扶手上放著的礦泉水喝了一口，情緒平複不少。
“好萊塢的確沒票補，但是好萊塢的發行商和院線照樣會用浮動票價調節市場。而且好萊塢電影的宣發成本是眾所周知的高，隨便往超級碗投放一支0秒的預告片，就至少要花到500萬美元，大片僅廣告費平均都要到三四千萬美元。大手筆的宣發，同樣會讓大片在院線排片上占據主動，總不能因此就高成本宣發也是不公平競爭吧？所以如果我們把票補作為一種宣傳推廣的手段來看，可能會更客觀一點。”
王奈傑樂了。
他正準備做合拍片，剛好對好萊塢模式進行了深入研究。洪大綱想用好萊塢忽悠，可沒那麽容易。
宣發的本質，就是撬動一切資源，擴散一切宣傳動作，讓更多的人注意到、並且想去看一部電影。
從這個角度來，票補隻是宣發的一種手段而已。
“既然到了好萊塢，那我必須得強調一點，外國的月亮可不比國內圓。好萊塢模式也不一定就什麽都好的，至少未必都適合國內。”王奈傑繼續道。
“哦？王導為什麽這麽？現在不都提倡向好萊塢電影工業學習嗎？”現場主持人江秋眼前一亮。
今的主題就是探討華語電影的未來發展，所以這個話題很應景。
“向好萊塢學習，是學習他們電影工業中好的、適合我們的地方。但兩國情況不同，千萬不能直接照搬照抄。比方票補的問題，好萊塢為什麽沒有票補？一方麵，他們的電影市場已經發展了很多年，相當成熟。比如院線，G、Regal·E、ineaHD三大院線占據了超過一半的市場份額，電影院遍地都是，觀眾出門最多走兩條街就到了，進去買票也不需要排多久的隊。所以他們早就已經形成了穩定的產業鏈條，培養出了大批觀眾的消費習慣。”
洪大綱用好萊塢來反駁，卻不知道正中王奈傑下懷，他最近研究得不是一般地透徹。
“這就帶來了一個問題，美國院線不需要網絡購票平台。在他們看來，沒有網絡平台我們照樣賣票，所以網絡平台想合作可以，但院線不會給他們優惠，美國觀眾從網絡平台買票，還得加上平台收的服務費，算下來比在電影院直接買還要貴，當然沒積極性。隻有一些大片上映，實在怕搶不到票，觀眾才會考慮從網絡平台買票。”
滔滔不絕半，王奈傑感覺有點口渴，端起水喝了兩口繼續道：“還有一個最關鍵的問題，好萊塢就算想搞線上票補，都搞不了！” 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)