好像也就億達集團，有過類似的雄心壯誌。
“當然，這肯定是一句玩笑話。不過多少能明楊宏康的想法。”徐東悠悠然吐了口眼圈，放下手中的雪茄。“但是你知道，現在國內電影公司的日子不太好過，比如華娛……”
到這裏，徐東眼角閃過一抹笑意。
盡管電影總票房仍然在逐年遞增，可是就像楊宏康的那樣，拋出掉增加的影院和銀幕數量，這個票房的增幅就少的可憐了。
由於視頻網站、電視劇集、短視頻、網絡手機遊戲等各種新型娛樂方式的分流，再加上票補熱度減退、行業新規發布、明星高片酬風波等因素影響，觀眾觀影選擇也趨於理性，很多電影票房紛紛撲街，一度瘋狂湧入的熱錢紛紛逃離，開機項目數量開始減少，很多業內人士都在大呼“資本寒冬”。
一句話，過去那種揣著電影項目就有人哭著喊著來投的場麵已經一去不複返了，電影公司在資本市場麵臨嚴峻考驗。
曾經的電影一哥，就是其中代表。
華娛公司這兩年日子不太好過，018年更慘，根據發布的業績報告，全年營業總收入9億，歸屬於上市公司股東淨利潤為-971億！除了由於某些不好的因素，名聲變臭，品牌受損之外，主推的幾部電影票房不理想才是關鍵原因。
《大唐秘傳之王》億多成本票房不到6億，《苗疆迷霧》虧，《尋找》虧……
連華娛都這麽慘，其他公司當然也心有戚戚。
於是幾乎一夜時間，市場風向變了！
如果有人看電影的時候稍微留心一點，就會發現，片頭片尾“出品”和“聯合出品”字幕下邊的公司名字越來越多。
這個問題，早兩年王奈傑就注意到了，不過現在越來越誇張，最多的一部電影有三四十家出品公司，電影院放映的時候大熒幕都有點裝不下了……
“很明顯，風險共擔、利益捆綁、抱團聯盟。”徐東簡單一句話概括。“大家都在玩‘大鍋飯’，這個發展的趨勢可能不太如楊宏康的意。”
一部電影的製作，引入多個投資方，當然是為了分擔風險，這本來沒有問題。可是國內電影公司越玩越大了，現在已經可以是“人海戰術”了。
大鍋飯吃的人太多會帶來什麽問題？
短期而言，可能會增強單個項目的戰鬥力，畢竟人多力量大。但從長遠來看，像億達這樣的院線，海淘網這樣的票務平台，AL這樣的互聯網企業，全都綁在一團船上，難免會出現資源傾斜。
製作、票務、院線、互聯網結成利益聯合體，必然擠壓其他電影的空間，比如同檔期的排片明顯被碾壓。
換句話，出現某種意義上的壟斷。
還有一個最可怕的問題。
人海戰術出現之後，像保利這樣代表性的一線傳統電影公司，對項目的話語權和掌控權大大減弱。畢竟誰花錢誰當大爺不是？
既然都是差不多的錢，就談不上誰是主控主投。
本質而言，這是一種對“內容掌控”的弱化。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)