對於周念祖來，趙浮生無疑是高不可攀的大人物。
原本他甚至以為，今和趙浮生的見麵，對方十有八九是要興師問罪的。
畢竟對於這些大人物而言，自己隻是個高級打工祝
可是他萬萬沒想到，趙浮生見到他的第一句話，就讓他倍感驚訝。
“周先生，你覺得，一家互聯網企業的精神是什麽？”
趙浮生看著周念祖，緩緩道。
周念祖一怔，猶豫了片刻，想了想，開口道：“那要看是哪一方麵的企業。”
“噢？”
趙浮生眉毛挑了一下：“有什麽區別嗎？”
“當然櫻”
周念祖平靜的道：“打個比方來，如果這家互聯網企業是做電商的，那就必須要考慮生態的問題。
生態是一個現象，也是一個結果，但是生態是很難被量化成為管理目標的。
生態是一種係統演化的動力學，對於綜合能源這種產業級生態係統，自有其演化規律，政府也好，電網也好，隻是某幾個關鍵演化參數，但是對這些複雜係統回路上關鍵參數進行控製，不一定就能讓係統朝著某個預定目標演化，甚至出現某些功能異化，比如電動汽車補貼，某些老頭樂蹦蹦車來騙補。
再深入一些，生態有封閉係統和開放係統之分，比如人類火星實驗的生物球，就是個封閉生態，但是絕大多數穩態而且動態進化的生態都是開放係統，而且這種開放是係統本身的特性，不是所謂有序放開的轉換過程，否則就會是一種中間態，即使中間態的演化也是不完全受控的。”
有點意思！
趙浮生看行周念祖，他沒想到，這個人居然真的是個有想法的人，最起碼，他所的這些東西，是自己都沒有想到的。
“那如果不是電商呢？”
趙浮生想了想，對周念祖問道。
周念祖嗬嗬一笑：“不是電商的話，那就更廣泛了。比如做程序研發的都很清楚，數字化是互聯網的一部分，但是，我們不能簡單認為數字化了，互聯網生態就有了。
我們看看自己的手機，每個人可能都會裝幾十上百個軟件，每個軟件就是一個數字化工具，在使用時就向後台發送大量數字信息。
但是，我們每高頻使用的軟件有幾個？我們不是想給後台開發者輸送數據才用軟件，而是我們有真實的服務需求，通過軟件能完成需求的閉環，這才有了數字化軟件的交互。
我認為，互聯網生態的基礎：先是智能手機的普及，然後是生活服務場景的在線化，最後是生態與大數據。
電力行業也在做智能手機普及的事，就是客戶側泛在，但是這種硬件層麵的數字化無法用“送”的方式去實現，就像智能手機的普及，也是在互聯網線上線下應用的過程中逐步完成普及和迭代。
所以數字化隻是產業發展動力學係統裏的一個環節，不能無限放大和上升到等同於互聯網的地步。”
牛逼！
趙浮生久久不語。
這個周念祖，還真是有幾把刷子的人物。
單單是這一套理論，就是一般人所想不到的。
更重要的是，他的東西，很符合如今乃至今後互聯網企業的發展方向。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>