“看看你周圍的那個世界，隻需要在正確的位置輕輕地一推，他就能夠被傾斜，傾斜……”這是馬爾科姆《引爆點》中一句話，這恰好的反應了人人網的發展速度。
經過長達兩個月的完善後，在鋒銳利用自身廣大的資源，以及投入大筆資金進行投放廣告，人人網的宣傳攻勢，達到了鋪蓋地的效果，是全網皆知也不為過。
人人網的來勢洶洶，業內同行也都紛紛關注。
沒法不關注，實在是這個人人網發展的勢頭太過迅猛，也太過凶悍了。
短短不到一星期，就有三百多萬的用戶規模，而且當日活躍用戶竟然高達二百萬以上，而且每個用戶平均在線時長為40分鍾，
這真是令人驚異的數據：65%的用戶每不止登陸人人網一次；而且90%的用戶至少三之內登錄一次；
發展速度非常迅猛，幾乎平均每，用戶數量就有1%的增漲，這代表的是平台對用戶的粘性，代表的是無限可期的未來！
而且要知道這三百多萬的用戶全部都是大學生，雖然人人網在全網中大規模推廣，但還是隻允許大學生才能注冊。
隻至於，不少都市白領寫信、打電話要求人人網也允許他們注冊，還有那些沒上大學的青年，高中生、初中生，
甚至還有不少學生也都要求人人網全部放開，不然就舉報人人網“種族歧視”。
但李鋒一直堅持自己的原則，質量比數量更重要！
而人人網的發展規模太異乎尋常了，哪怕是李鋒對人人網有信心，
但也沒想到人人網剛“出生”就如此凶猛，就像一隻剛誕生的“遠古神獸”，生長速度快的驚人，遠遠超過了所有人的理解。
從未沒有第二個互聯網初創公司，能像人人網一下子達到如此出眾的成長和使用率。
人人網作為中國，乃至全世界第一個實名製“SNS”網站，算是開了一個先河，這絕對是鋒銳的首創。
要知道在P時代，因為美國網絡基礎設施發達，在互聯網所有領域平均領先中國-5年，所以，中國互聯網全都是從美國那裏複製過來的。
而人人網絕對算上鋒銳的創新，試想一下，當今後“非死不可”在國外混的風生水起之時，卻得知在遙遠的大洋對岸，
有人先一步推出了類似的網站，並且發展的也相當不錯，這是一種怎樣的影響力？會不會被認為有可能成為一個西方版的人人網呢？
也正是因為沒見過這種網站，沒有對標的同類型互聯網企業，所以，眾多同行的互聯網公司更多的還是關注。
盛達的盛橋作為一直很關注李鋒最頻繁的一個人，再看到李鋒如此重視人人網，能隱忍這麽長時間才大規模推廣，即使到現在還是隻允許大學生注冊，
雖不知李鋒的最終目的，但盛橋知道人人網就是李鋒的核心戰略產品，
而後盛橋也不僅感歎道：盛達的目標又該是什麽呢？難道隻是做一家遊戲公司而已！
而且網絡遊戲，在盛橋看來隻是賺錢的工具，實在是背負著爭議不的“電子海洛因”之名。
“胸懷有著家國情懷”的盛橋想到了，心中念念不忘的“網上迪斯尼”理想，
盛達本來就是家網絡動畫公司，被逼無奈才代理了《傳奇》，
於是，盛橋製定了一個“家庭娛樂戰略”，準備打算推出用一個硬件“盛達盒子”，
來整合九個業務模塊：個人電腦、電視、手機、電影、音樂、遊戲、廣告、預付費和電子商務。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>