何謂“跨界打擊”！
舉個最簡單的例子：莫過於被“跨界打擊”的“方便麵君”了！
011年之前，中國方便麵銷量連續18年保持兩位數增長，01年更是達到46億包。
在那以後，“方便麵君”風光不再，銷量連續年下降，到016年，跌去近80億包。
這幾年到底發生了啥？想一想加班、犯懶的時候，你都在吃啥？
對了，外賣！
當方便麵界的諸多大佬為爭奪市場而打得不可開交的時候，從來沒有想到過，有一打敗他們的竟然是美團、餓了麽這些外賣吧？
消滅你，與你無關！
就像現在鋒銳的YY遊戲與滕訊的QQ遊戲打架，聯眾遭殃！
聯眾也很納悶啊，我找誰，惹誰來！
本來作為國內目前棋牌類遊戲網站的龍頭老大，聯眾自認為在該領域裏已經有了足夠的話語權。
而聯眾的老板包嶽橋也是互聯網的老人了，去年還參加過馬芸組織的“西湖論壇”，當時鋒銳剛成立沒多久，也不過剛推出《奇跡U》。
當開始YY遊戲推出的時候，用戶數嘩啦啦猛增的時候，包老板還上去玩了一下，覺得不過爾爾，
而且YY遊戲還有不少借鑒到聯眾的地方，畢竟聯眾能做這麽大，還能吊打“邊鋒”這些遊戲平台，肯定有它獨特的地方，
李鋒也不是個迂腐的人，滕訊的“山寨精神”還是要學一下的，隻不過等鋒銳成長起來後，這種手段就少用了，到時候可以直接買過來的嗎！
當了解YY遊戲的運營模式之後，包老板也長長出了一個氣，果然還是年輕啊！
光想著吸攬用戶有什麽用？哪怕是你做起了千萬甚至是上億的用戶量，
如果無法達到收支的一個平衡，你如何支撐的起這麽大一個平台的正常運轉嗎？
須知，休閑類遊戲始終不是網遊，用戶越多，往往不是代表著吸金能力越強，而是代表著投入到服務器和運行維護上的成本越高。
聯眾作為過來人，早早就意識到了這一點，所以才將戰略重心，轉換到了培養用戶付費習慣的模式上來。
就像當年起點剛推出付費模式時，也是為了培養用戶的付費習慣啊。
在包老板看來，公司必須有一個穩定的盈利模式，才是立足之本，這也是他們經曆了那場“互聯網寒冬”之後，所得出來的一個最深刻的總結。
正是基於這個觀點，包老板認為什麽YY遊戲、QQ遊戲可能會風光一時，但必然無法長久，暫時還不用急著采取應對措施，可以再觀望一段時間。
現在包老板的想法，跟ebay易趣想法差不多，雖然你現在靠免費獲得用戶，但你終究還是要收費的！
而事實上，除了觀望之外，聯眾也沒多少招可出，除非聯眾也跟這YY遊戲或者QQ遊戲推出“鬥地主大賽”此類活動，
但對於本身就沒多少錢的聯眾來，與其如此，倒不如靜觀其變，眼看他起高樓，然後再看他何時倒塌……
當然，包老板也不是啥都不幹，“鋒銳為什麽幹這麽做，還不是因為他有《奇跡U》，有錢嗎”，
於是，包老板決定將研發重心投入到新的大型遊戲項目“聯眾新世界”中去，原有係統也稍微升級優化下。
但包老板就是沒有想到，李鋒的確就是這樣想的，也是這樣幹的，“將免費進行到底”，別YY遊戲不賺錢， 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>