就在這段時間，鋒銳也正在高速的發展著，隨著一個QQ彈窗公告，YY與QQ也正式宣傳合二為一了，
從此QQ這個企鵝，這款伴隨著網民一起成長起來的國民應用，終於成為了曆史，被李鋒封存在個角落中，
而一個以“YY 人人網”的超級生態正在形成了，就像一個剛成形的“黑洞”一樣，越來越大，吞噬著一切。
《奇跡U》也突破了00萬在線人數，月利潤也差不多再次回到1億人民幣了，不過隨著盛達宣布旗下《傳奇》、《傳奇世界》、《奇跡世界》款網遊也“永久免費”，《奇跡U》的利潤也在慢慢的往下降，
要這段時間最大的驚喜，就是《開心農場》了，隨著“道具商城”的推出，《開心農場》的月流水也達到了1億人民幣，利潤也高達6000萬，但李鋒也知道像《開心農場》這樣的社交遊戲生命周期很短，也就是6個月至1個月的事，
而隨著鋒銳成功收購滕訊，滕訊旗下的《QQ漁場》在原有基礎上優化了一遍，就推出市場了，也跟著《開心農場》火了一把；《QQ寵物》中，李鋒還把鋒銳的旗下的“布朗熊”、“可妮兔”等表情包，改了改都加了進去，效果還不錯，
但還是《奇跡U》和《開心農場》兩款遊戲是鋒銳遊戲業務營收的大頭，而遊戲業務又構成了鋒銳利潤最重要的組成部分，占整個鋒銳營收的80%還多，比《蝙蝠網管》、Y1、1717……加起來還要多，更何況還有像“支付寶”那樣的賠錢貨，
一個公司把所有的命脈都集中在這麽一兩款遊戲中，營收財務是非常不合理的，而且風險也非常大，所以，李鋒要把遊戲業務占鋒銳中的營收比例降到50%，
當然，這不是要減少遊戲營收，而是要開辟新的營收渠道，最好是那種能長期、能穩定的獨門收費，
而這前世滕訊已經給鋒銳作了很多的示範了——增值業務，隻等李鋒重組完鋒銳後，年後實行就行了，而且自己還有這麽多表情包，也可以利用下。
而且李鋒還為鋒銳找了另一條營收渠道，那就是廣告業務，前世滕訊沒有“人人網”這樣的產品，廣告收入算是最低了，而對現在的鋒銳來，隻需要在完善幾個產品布局就可以了，尤其是“鋒銳網”的推出。
“手中有糧，心中不慌”，隻有一個良好的現金流作保證，李鋒才能放手去幹別的，而在李鋒新的構想提出後，首先麵臨挑戰的便是現有的組織結構，
從鋒銳成立之後，因為那時鋒銳體量、業務少、產品少、人也少，鋒銳直接被李鋒簡單粗暴的劃分為：技術部門、市場部門、行政部門等，但隨著鋒銳業務的擴張和產品的增加，
這種模式已經變得不適應了，前線的項目越來越多，後方的研發擠成一團，甚至，連李鋒自己都不知道現在的鋒銳有多少個產品，而且在鋒銳收購了滕訊後，員工總人數一下子暴漲道了100人，
為了鋒銳下一步的發展，還為了應對未來的挑戰，李鋒不但要對鋒銳進行重組，也要對裏麵的組織架構進行調整，所以，有了這次閉門會議。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>