李鋒的想法是在005年第一屆鋒銳開放者大會前，完成了鋒銳科技的“護城河”布局，繼而全麵開放鋒銳，然後推出鋒銳的“連接一切”計劃，從而確定鋒銳在中國互聯網的絕對霸主地位，
而李鋒也能拿出更多的精力，放在鋒銳實驗室這邊，在智能手機、芯片等諸多硬件領域，能有所斬獲。
而鋒銳的“連接一切”計劃中，連接什麽東西呢？
無非是內容！這也是李鋒提前布局互聯網內容產業的原因。
以前世滕訊為例：滕訊通過一係列的投資收購，廣泛布局，占領了動畫、漫畫、文學、影業、遊戲、音樂、體育、電競、視頻各個“泛娛樂”細分領域，
滕訊以遊戲和社交起家，關係鏈和IP是核心，以IP為主，通過互聯網平台連接IP，將IP以互聯網的方式分發出去，進行IP變現和孵化。
滕訊遊戲、滕訊文學（閱文集團）、滕訊電影（滕訊影業，企鵝影業）、滕訊動漫等品牌與業務依次發布，既有各垂直業務領域的最新戰略舉措與產品重要動向，也有多業務協同的明星IP聯動探索。
這四大業務互為依托，形成整體的產業鏈：滕訊動漫和滕訊文學生產和孵化IP，滕訊電影和滕訊動漫輸出電影、動畫、網劇網綜內容，
然後借助分發平台滕訊影業將IP進一步孵化擴大，滕訊遊戲和滕訊影業則負責IP變現，增加用戶粘性，實現了從IP生產到孵化再到變現的一站式生態。
為什麽BA這些互聯網巨頭都那麽重視文娛方麵的布局？
就是因為，大平台競爭到了最後，平台的核心競爭力，就變成了內容！
而互聯網文娛內容產業，本身就是一個萬億規模的巨大市場，誰要是能夠搶占先機，就可能形成無法顛覆的市場先發優勢。
在內容方麵，李鋒從最初剛進入互聯網行業，就開始進行布局了，幾年下來，鋒銳已經在音樂（《蝙蝠網管》收購音樂版權、YY音樂、千千靜聽）、遊戲（YY遊戲、浩方、網遊）、文學（起點），都有了一定的先發優勢，
甚至，影視方麵（收購影視版權、投資華誼）也做了不少布局，而且鋒銳以後還會推出自己的視頻網站、博客等相關內容產品，這樣鋒銳在P互聯網時代的布局，就基本完成了。
而“泛娛樂”計劃中，就重要的就是在影視方麵的布局，雖然華誼很強，但大王肯定不會讓自己收購華誼的，
想到這裏，李鋒又對王忠軍道：“老王，其實我們鋒銳也是想通過這次合作進軍影視產業，我們鋒銳也想與華誼達成一係列的戰略合作計劃。”
現在中國電影市場很，一年的總票房才十幾億，也需要資本進入一起做大，所以王忠軍也好奇的問道：“不知李總，有那方麵的打算？”
李鋒所有的戰略布局都是喜歡掌握入口，跟李鋒在互聯網的布局一樣，《蝙蝠網管》掌握網吧入口，Y1掌握主頁入口，YY掌握客戶端入口，
就像現在的阿裏與滕訊之間的競爭也是入口之戰，“支付入口”、“流量入口”，
當然，蘋果與穀歌更牛逼，直接是最底層的入口之戰，“係統之戰”，
而影視主要涉及到內容製作、渠道發行兩大塊，內容製作這塊，鋒銳現在還沒那個精力，也沒這方麵的人才；不過渠道發行，倒是可以提前布局了， 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>