也因為鋒銳科技兩條新增的營業渠道，遊戲業務在鋒銳科技的總體營業比例已經從80%降到了45%，不過還是占據著近一半的鋒銳收入來源，
不過李鋒相信隨著相關業務的擴展，鋒銳科技的營收會進一步增加，而比例也會進一步趨於平衡，
而且隨著中國互聯網的人口紅利增多，幾乎是每年以50%高速增漲，鋒銳科技的營收也會隨著水漲船高，“水大魚大”，隻有水大了，才會出現大魚，感恩這個時代！
而且如果遊戲、廣告是本來就存在的商業的模式，而增值業務就是鋒銳科技獨特的營收模式，也快成了鋒銳科技的重要的收入來源，是鋒銳科技第二塊營收了，剛推出幾個月，就占總營收的0%了，
這好像就是為鋒銳科技量身定做的，也隻有YY和人人網這樣的覆蓋全網絡的產品，才是增值業務迅速發展的溫床，
而鋒銳增值業務中“鑽石體係”已經有了5個“鑽石”了，紅鑽（YY秀）、黃鑽（人人網）、綠鑽（YY音樂）、藍鑽（YY遊戲）、粉鑽（QQ寵物，直接從滕訊那裏收購過來了），再加上YY會員，已經有6項增值服務了，
雖然開通增值業務的用戶比例很少，還不到1/10，也就5%左右，100個人才會有5個人付費，但架不住YY注冊用戶人多啊，就這1億多的用戶中，雖然付費比例隻有5%，
但是也有五百萬的付費用戶，比《奇跡U》這個最火爆的網遊的在線人數都多，如果按一個用戶每月5元錢計算的話，一個月也是兩千五百萬的收入啊，而且一個人也不光買一個啊，基本上每個月能接近1個億的收入，而這幾乎就是純收入啊，幾乎什麽成本都沒有，而且這個收費比例還會隨著人們攀比心理而增加，
這估計也是前世滕訊在增值業務為什麽能取得比歐美互聯網公司更大成就的原因，歸根到底還不是中國人口基數大，
而這其中的“綠鑽”（YY音樂）絕對是鋒銳的創新，鋒銳更是推出了一種基於服務的“場景音樂”，就在當別人訪問你的人人網時，如同客人到訪時，用音樂款待客人是中禮貌，也就是人們購買音樂的動機，是為了對別人表達情感，
在就是這個盜版音樂猖獗的時代，音樂公司賠錢，互聯網公司也不賺錢，而鋒銳卻以自己的方式成為了唯一通過正版音樂獲得收入的互聯網公司，這就是鋒銳產品之間形成的生態效應，
鋒銳的營收大幅度的增漲，不但改善了自己的盈利狀態，而且還讓鋒銳的估值又增加了不少，更重要的是還進一步擴散了自己在中國互聯網的影響力，
甚至，連被李鋒趕出去的馬華騰、被馬芸趕出去的周紅衣都羨慕不已，前世這兩個冤家，沒想到現在又一起幹起了投行生意，
好像沒到互聯網大佬辭職後，都會先幹一段投行的生意，一方麵因為競爭禁止協議，另一方麵也是想了解下最新的市場動態，為將來的創業做準備，
而且這裏麵還有做得很不少的，比如咱們的雷布斯、蔡文勝，都投資了不少好企業，
隻是不管是馬華騰，還是周紅衣，也積蓄著力量，等待著東山再起，但隨著中國互聯網格局的形成，兩人發現未來能在互聯網從事的領域越來越少了， 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>