馬芸猜的不錯，這的確就是李鋒的後手，而且還是李鋒最關鍵的後手，就是利用這次鋒銳開放平台契機，推廣自家旗下的支付寶，
不但要讓自家的支付寶成為真正的第三方支付軟件，還要徹底讓支付寶在P時代就成為人們網絡支付的習慣，為以後更大的“移動支付”夯實基礎。
現在的互聯網什麽都不缺，就是不會賺錢，最缺最重要的變現手段，沒有淘寶了，還有其他眾多的型網站，而這也是李鋒之所以敢拒絕馬芸的原因，就是基於互聯網一種很重要的法則“長尾效應”。
李鋒是“二八法則（0%的頭部部分占據著80%的資源）”堅定支持者，從鋒銳的股份分配、項目投資的分成，李鋒也都是“二八”分，甚至連投資入股的企業也幾乎都是0%的股份，
但在互聯網的世界中，還有一個與“二八法則”相對立的“長尾效應”，簡單的就是80%的尾部部分有時創造的價值可能要超過0%的頭部部分，而且這一點在互聯網的世界中特別的明顯，而且隨著互聯網的效應加劇，開始反饋於其他傳統產業。
舉一個最簡單的例子，穀歌就是一個最典型的“長尾”公司，穀歌90%以上的收入都來自於它的廣告業務，而它廣告業務的客戶都不是那些耳熟能詳的大公司，而是數以百萬計的中型網站和個人，
對於普通的媒體和廣告商而言，這個群體的價值微得簡直不值一提，但穀歌通過為其提供個性化定製的廣告服務，將這些數量眾多的群體匯集起來，就形成了非常可觀的經濟利潤，
這就如同鋒銳剛才的第二個“廣告係統”，而穀歌更是把這套係統做到了極致，就是通過最簡單的“一千個點擊一美元”，最終成就了這個星球上最偉大的廣告公司。
而李鋒也是同樣的道理，放棄頭部的阿裏，轉而網聚眾多的中型網站和個人，這也是李鋒不懼怕阿裏的原因，
要知道即便是前世阿裏最鼎盛的時期，有BB阿裏、的淘寶、B的貓，也不過隻占據著中國電商的50%的份額，還麵臨著京東、當當、拚多多、唯品會…諸多電商的圍追堵截，
更何況今生因為李鋒出現，阿裏能否達到前世的高度都一個問題，而且再如果把支持場景放大到整個互聯網世界中，電商也隻是互聯網世界的一部分，
互聯網三大營收手段，除了電商，還有廣告、遊戲，這些鋒銳有有所涉及，尤其是遊戲這塊，至少現在鋒銳算絕對霸主，光《魔獸世界》一個月的流水就近8億，這幾乎就是與淘寶的現在的營業額相當了。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>