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第三一四章 管製(1/2)

作者:陽電字數:7106更新時間:2019-05-07 23:02:20

    為確保自身的控製力,有產者,可以雇傭信息技術的頂尖人才,作為自己的鷹犬。

    但,這些新時代的鷹犬所做之事,卻極其繁難,如果沒有持續跟進、耗費大量時間精力去同步分析,即便同行都難以精確把握其動向。

    這種態勢下,不管開出多麽豐厚的報酬,I專家們的忠誠度也還是未知數。

    信息技術領域的勞動者們,盡管在現行秩序下,是奴隸,在經濟與暴力體係中也居於弱勢,一旦踏入有如茫茫大海的I世界,則有如蛟龍入海,更順勢在有產者的內鬥中,不知不覺的為其開掘墳墓。

    “國際商用機器”公司的APS次級節點工程中,代碼深處,就潛藏著重重疑點。

    接手新的任務後,沒過多久,方然就熟悉了一整套新的工作流程,也明確了托馬斯*安生在其中的作用。

    身為基礎研發組的得力幹將,同時,也是簽署過“終身服務協議”的所謂“自己人”,托馬斯身兼雙重職責,一邊應付FFRI-I的常規核查,憑借自身的成員身份,為“國際商用機器”公司的研發改進提供指導,另一邊則要自查項目中的代碼、模塊與係統。

    和前一個職責相比,收獲更大的,就是來自於公司項目代碼的自查。

    一億行代碼,準確的,大約11,65,600行程序代碼,看起來是很嚇人,其實規模也並不怎樣駭人聽聞。

    保存成無格式的文檔,總共也就幾百GByes。

    這種規模的程序,一個人是沒可能在有生之年看完,但應用AIAS這樣的自動化工具,合理製定計劃,要分析其穩健性與安全性,也不是太離譜,畢竟個人電腦上運行的操作係統,新版本的代碼行數都動輒好幾千萬。

    如果,一份個人電腦操作係統的代碼規模,就會超出FFRI-I專門委員會的能力,這未免就是在開玩笑。

    然而問題在於,“全產機”的次級節點與個人電腦,根本就不是同一種東西。

    APS體係中的次級節點,單論代碼行數,規模並不太大,然而和運行在微型計算機上的inds_S相比,次級節點的上億行代碼會應對幾百個不盡一致的專業領域,對應不同的運行環境。

    總體上觀察,APS次級節點的數據、指令與秘鑰吞吐量,也遠不是台式機上的操作係統可以比擬的。

    要核查這樣的體係,在沒辦法實際運行、測試的前提下,是一項不可能完成的任務。

    這一點,在接手新任務時就心知肚明,方然粗略測算,如果沒有劃時代的新理論、新技術加持,在項目預定的6~18個月核查流程中,自己所率領的團隊,至多隻能覆蓋這一億行代碼中的百分之二左右。

    即便這覆蓋到的百分之二,核查之後,就能保證沒一點問題了嗎;

    他可不敢這樣講。

    並不是對自己、或者AIAS的能力沒信心,而是,身為托馬斯*安生,他事實上根本無法確定,自己手下的若幹名I工程師,甚至開發監控係統的那些I才們,到底在打一些什麽樣的算盤。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>

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