1979年，那是一個春，有一位老人在華夏的南海邊畫了一個圈，見證了深圳的崛起。
199年，又是一個春，同樣是那位老人，在華夏的南海邊寫下詩篇，自此，地間蕩起滾滾春潮，一個全新的華夏在征途上揚起浩浩風帆。
9年於華夏來，是特殊的一年，是堪稱轉折的一年。
上年末，鄰國的解體讓華夏上方籠罩了一層陰雲，持續到今年二月。但隨著那位老人的南巡，陰雲煙消雲散，華夏迎來了史詩級的翻篇。
偉人的南巡如同一股春風吹滿大地，不少人從中嗅到了巨大的商機，一個超速發展的機遇出現了。
後世不少赫赫有名的富豪，就是在這一年開始完成了華麗麗的變身。
在江蘇，每準時收看新聞聯播的吳仁寶在看到偉人南巡的新聞之後，當晚就將全村人召集起來開會，統一思想，動用手中一切資金，甚至不惜高息借貸，用於囤積鋁錠原材料。
成果是顯著的。據後世爆料，吳仁寶囤積鋁錠的價格是每噸6000元，僅個月就翻了三倍，暴漲到每噸18000的地步。
後世華西村之所以能成為“下第一村”，吳仁寶這一舉動功不可沒。
而吳仁寶顯然不是唯一一個抓住機遇的人。
在青島，張敏瑞抓住了9年的春風，海爾在他的帶領下先後兼並了青島的電鍍廠、空調器廠、冷櫃廠和冷凝器廠，完成了多元化的家電製造布局，正式晉升為國家一級企業。
在北京，上一年的黑色風暴差點將聯想推入深淵，偉人南巡之後，聯想的掌舵者柳傳誌敏銳地嗅到了商機，他知道，電腦家庭化的時代到來了！
柳傳誌是個行動派，立馬成立了一個微機部，推出了中國第一個家用電腦品牌“聯想1＋1”。
“人類失去聯想，世界將會怎樣”這個廣告詞，自此風靡大江南北。
在深圳，此時年近半百的任正非迎來了人生中的最重要的一個轉機，華為也是自這一年開始完成了華麗麗的變身。
此時的華為可不是後世那個名揚世界的通訊巨頭，它還年輕，成立不過五年，正處於艱難的創業時期。而所謂的創業，也不過是做些倒買倒賣的生意，甚至還賣過減肥藥。
後來在一位朋友的介紹下，任正非做了PB交換機的代理，日子這才好過了些。
然而任正非很快發現，代理並不是長久之計，因為這一行沒有技術含量，門檻低，當越來越多的公司進入交換機代理市場，利潤肯定會被攤薄，繼而淘汰。
任正非明白，想要繼續生存，想賺大錢，就必須有自己的產品，有自主研發能力。
可這太難了。
縱觀此時國內的通信市場，雖然需求旺盛，發展迅速，但國內企業的自主研發能力很弱，根本無法和海外廠商競爭。
“七國八製”，可不是而已。
海外廠商壓製，國內廠家各自為政，國產交換機廠商麵臨著一個殘酷的現實：好的廠家被拖垮，差的廠家成不了氣候，很難有生存空間。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>