以後便看他個人的發展了，即便是個人發展不動，但是他的整個團隊也會一直前進，就不用承受這麽大的壓力了！
韋寶極其看重一個團隊的作用！
明確的架構接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調整組織架構。
誰在什麽位置，負責什麽內容，一定要明確。所謂“明確”的意思是不允許兩個人交叉負責也不允許集體領導不允許有模糊的領域出了問題，大家都清楚誰應該出來承擔責任。
取得了成績，誰的功勞也很清楚。
明確的目標領導不是決定怎麽爬梯子的人：他是決定把梯子搭在哪個牆上的人。所以他必須明確的指出這個方向，向全員傳達。
如果這個沒有做好，再優秀的團隊也不會拿出好的結果。
沒有權力，沒有責任天底下沒有讓馬兒跑，又不讓馬兒吃草的事情。
明確的委托了自己的要求，就要明確的授權和投入資源給他。否則，出了問題責任不是他的，而是自己的。
韋寶很清楚作為一個上司的重要職責是為下屬解決他們解決不了的問題。
目前的糧食問題，就是一個天大的難題，就是這一萬多個手下人組成的團隊所解決不了的問題！
韋寶所能提供的是權力和資源。
韋寶自認為自己的管理能力不算強，但講人情，自己算是一個有擔當的人。
在用人上，比較念舊，相信緣分，最初一起打拚的夥伴，是最珍惜的。
平時韋寶也注重積累人脈，相信即便不能成為團隊的一員，也會成為朋友或者合作夥伴。
明白自己的水平有限，韋寶就需要找互補的人。
人不用多，但要有幾個精英，其他人協助工作。
公平是做管理最應該有的態度。不管私交有多好，在薪酬和獎金分配上，根據工作績效做到公平。否則將無法樹立威信。
作為一個穿越巨，韋寶也有自己的優勢，體貼和細心。
在允許的範圍內為大家謀取福利。
馬車飛速行進，很快就從永平府到了韋家莊。
當然，這個很快也得三個多時辰，到達韋家莊的時候，已經是晌午過後了。
現在整個韋家莊外圍的城牆已經有了地基了，形狀已經能夠想象。
這麽長的城牆中，韋寶規劃了九個大門！
當然，隻有一個最大的是正門，其他都是小門，現在唯一開放的，也就是這處正門。
一見到是公子的馬車，幾名負責守大門的護衛隊的人急忙過來相迎。
大家立正，站著軍姿，一個個精神抖擻：“恭迎韋公子！”
韋寶並沒有下馬車，在馬車中掀開簾子對幾個人微微一笑，算是回禮。
韋寶極其注重團隊的禮節，包括他自己，也盡量做到對任何人都彬彬有禮，韋寶喜歡這樣的社會環境，討厭不遵守禮節。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>