在場的人都盯著黑板上這兩個新鮮詞組。等待著李牧的下文。
李牧用半個小時的時間，把這兩款遊戲的核心講解給了眾人。
開心牧場，和開心農場一樣，隻不過把載體從土地、農作物。變成了各種牲畜；搶車位也是換湯不換藥，把載體換成了停車位和各種各樣的汽車。
雖然這些遊戲對李牧來說早就爛俗到連看都不想看一眼的地步，但是對在坐的所有人來說，李牧說的每一句話都很新鮮。
等大家從李牧的話裏汲取完這兩個遊戲的核心理念，大家對李牧以及牧野的未來，又有了更加堅定的認識。
李牧說：“說了這麽多。相信大家現在也明白了，公司眼下正要經曆的不是一場劫難，而是一場前所未有的巨大機遇，所以眼下大家要做的就是把軍心穩住、把團隊帶好、把產品做好，元旦之後咱們就推出開心農場，到時候借著元旦，給在座的每人發三萬獎金，給我們其他所有的技術及支撐人員，每人發一萬元獎金，大家如果給力的話，過年之前，咱們還有年終獎金，大家會後一定要把團隊的積極性調動起來，打贏這一仗，就有可能贏下一場戰役、一個時代。”
李牧話一說完，在場所有人都麵露喜色、激情澎湃。
李牧許諾的獎金金額實在不菲，對公司的員工來說，錢是最直接最有效的激勵手段，沒有之一，而李牧在這一點上非常到位，願意分利、不吃獨食，不像許多創業型公司的老板，打天下的時候什麽都願意許諾，但真打下幾分天地之後，就立刻食言，卸磨殺驢。
想留住人才，讓人才付出120%的能力與熱情為自己做事，唯一可行並長久的辦法，就是給他超過120%的回報。
說到底，想留住人才靠的是什麽？
就是錢。
什麽理想，什麽追求都是扯淡，凡是跟員工大談理想和追求的老板，無非都是想借此來彌補在錢上的不足，所以，凡是不談錢，隻談理想追求的，都是耍流氓。
理想要談，追求也要談，但這些要建立在錢的基礎之上，先讓員工拿到應得的待遇，再跟他談理想、談追求，這樣的老板才是真正的好老板。
對李牧來說，上輩子沒做過老板，卻被不少畫餅的老板坑過，他也見識了不少創業者的成與敗，所以他對管理公司，雖然沒有實操經驗，但卻有相對客觀和先進的理念，互聯網行業最重要的就是人才，他想要打造一支互聯網行業的常勝軍，所以，對自己的部下，最不可有的就是吝嗇。
剛把這次會議要說的事情差不多都說完，李牧的手機忽然響了，他沒想到，在這個時候給自己打來電話的，竟然是百度的CEO李彥洪，李總第一句話問李牧在忙什麽？第二句話問李牧怎麽看Q吧和即將上線的遊吧？沒等李牧回答，又問了第三句話：李牧準備怎麽應對騰訊和網易的左右夾擊。
李牧訕笑著說：“李總，你這一口氣這麽多問題，我都不知道該怎麽回答你了。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>