劉鏹東的眼光確實很準，優惠券也確實是成熟電商促銷的核心法寶之一。
再過十年八年，基本上每一個電商平台都在優惠券領域玩出了花。
以劉鏹東為首的京東愛玩滿減，滿200減100、滿300減150、滿399減200，諸如此類的滿減活動幾乎每天都有很多，不過這裏麵水分也非常大，活動前漲價是最簡單的套路，看似五折的優惠券，有時候用下來也就相當於打了個八折了不起了。
以馬老板為首的淘寶、天貓則喜歡玩抵扣券，某年淘寶做活動，號稱拿出上千億回饋用戶，結果用戶蜂擁而至搶優惠券，搶到的卻多是：買瑪莎拉蒂抵扣3000元優惠券、買燕京大產權房屋抵扣2000元這種坑爹的東西，給幾億淘寶用戶一人發一張這種優惠券，他們就可以對外宣稱是拿出上千億回饋用戶，宣傳手段確實非同一般。
優惠券雖然很坑，但是不可否認，它對用戶的吸引力也是非常大的，尤其是在大家還沒有參透其中貓膩的初級階段，優惠券的轉化率簡直高的驚人，所以李牧把優惠券的模式告訴劉鏹東，隻是啟發一下他的思維，具體怎麽用，全看他自己。
劉鏹東記下優惠券這三個對他似乎有著某種魔力的字，又求知若渴的問李牧：“還有沒有類似的想法了？快跟我再分享分享。”
李牧說：“你先把現有的研究透再說吧，暑期品牌日隻是網絡促銷的試水，別一下子拿出太多新鮮東西。”
劉鏹東點點頭，也不再繼續追問，而是表態道：“你放心吧，我有很大的把握可以把這次的暑期品牌日做好。”
李牧說：“能不能讓廠商低下頭、能不能成為互聯網領域的沃爾瑪，就看咱們這個品牌日活動能不能開一個好頭了。”
零售巨頭沃爾瑪一度在世界五百強裏領跑，其最強大的地方莫過於它的銷售渠道，渠道太強，以至於所有的廠商、供應商在他的麵前都不得不低下頭，搶著要進駐不說，還要給予沃爾瑪足夠長時間的賬期、還要給予沃爾瑪客戶及時有效的售後服務保障、還要經常根據沃爾瑪的要求參與讓利促銷，任何品牌在沃爾瑪麵前都必須夾起尾巴做人，這才是強大平台的影響力，在它的麵前，任何廠商和供應商都會不由自主的低下頭去。
日後的天貓和京東雖然在規模上比不上沃爾瑪，但是他們在絕大部分的廠商麵前，強勢地位甚至高出沃爾瑪許多，李牧也希望自己的淘寶網能夠盡快成為廠商供應商競相追捧的對象，那個時候，自己就可以著手在淘寶的基礎上增加一個與天貓一樣性質的B2C商城了。
兩人聊完品牌日的事情，劉鏹東想起一件事，對李牧說：“對了，你還記得那個杭城阿裏的馬芸馬老板嗎？”
李牧點點頭：“記得，怎麽了？”
劉鏹東說：“他最近又在聯係淘寶，想跟你約個時間見一麵了。”
李牧好奇的問道：“怎麽，上次我那麽裝逼的回複他們，他見麵的意願還很強烈？” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>