在李牧眼中，商業中心配套星級酒店是必不可少的，酒店的重要性和院線基本一致，不僅僅是為了賺錢，更加是為了提升商業地產項目品牌的整體影響力。
針對商業地產，李牧最大的優勢是了解十幾年後成熟的商業地產運營模式，萬達廣場、萬科廣場、太古裏、大悅城、萬象城、凱德mall等商業中心層出不窮，在李牧眼裏，它們的屬性基本相同，都是融合了休閑、娛樂、餐飲、消費、購物、時尚這幾大關鍵要素，隻要抓住這個核心要點，就已經成功了一大半。
眼下，國內的商業地產比較十幾年後還遠不夠專業，這個時候如果能把後世先進的模式用起來，想必一定可以在燕京打響名氣，做成一個，就有機會做成一片。
宋亮和陳澤都是商業地產的門外漢，此時聽到李牧的規劃，感覺有些異想天開，但仔細想想，卻又覺得這種模式足夠先進，應該也具備足夠的成功基因。
李牧憑借重生者的優勢，以自己領先他人十幾年的思維模式繼續給兩人畫餅：“未來，我們的商業中心一旦做出知名度，我們就要立刻著手，跟大量品牌簽訂捆綁合作條款，比如沃爾瑪或者家樂福，比如LV或者香奈兒，再比如肯德基或者麥當勞，還有一大堆的其他品牌。”
“簽訂什麽樣的捆綁合作條款呢？隻要我們的商業地產項目上馬，戰略合作的品牌就一定要跟進入駐，為此我們可以在店鋪租金或者銷售分成上給予他們足夠的優惠條件，捆綁的越多，我們的自有商圈就越豐富，吸引的用戶也就越多，用戶吸引力越強，其他商鋪入駐的積極性就會提升許多，而且入駐的門檻也會相應提高。”
兩人聽的連連點頭，連宋亮都感歎：“我對商業地產了解不夠深刻，比你是差遠了。”
李牧微微一笑，未置可否，接著說：“我希望未來我們能和一些耳熟能詳的品牌建立深度合作，萬盈廣場開到哪，它們就能跟到哪，這樣的話，萬盈廣場未來也省去了重複招商的麻煩。”
說著，李牧又道：“我希望以後華夏的每一家萬盈廣場都能夠實現同質化服務，消費者在自己所處的城市習慣了到萬盈來消費、習慣了萬盈的商業模式，將來無論消費者是從燕京到了滬市，還是從滬市到了金陵，他不熟悉這個地方不要緊，隻要有萬盈廣場、隻要他到了萬盈廣場，他總能找到讓他熟悉的感覺，找到那種親切感，這就麥當勞、肯德基的性質一樣，無論你走到哪，隻要進了這兩家的其中之一，還是熟悉的裝修、熟悉的菜單、熟悉的配方、熟悉的味道。”
“我真是服了你了……”陳澤一邊搖頭一邊感歎：“這些套路你都是怎麽想出來的？”
李牧笑道：“自然是用腦子想起來的，這跟牧野科技的發展套路是一樣的，都是盡可能把所有能利用上的資源都利用上，想個辦法把它們編織成網，環環相扣，形成自己的一套生態，隻要這一點成了，事情就成了一大半。”
說罷，李牧故作得意的說道：“我還沒說完，等我說完你肯定更服氣。” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>