這也是傳統慈善的尷尬，以至於大部分的慈善基金或者民間組織要想盡一切辦法自己籌措善款，護苗基金隻是無數慈善基金中的一個，後世微博上有一個名人專門為抗戰老兵搞了一個慈善基金，為了籌措善款也是用盡了所有心血。
好在後世的宣傳手段多，互聯網媒體的宣傳門檻低，而且很容易製造熱點新聞，但是如果沒有互聯網做依托，宣傳門檻就太高了，電視台的廣告是按秒算錢，展示的廣告是按平方尺算錢，紙媒的廣告是按字和篇幅大小算錢，這也是肖芳芳一直以來做麵臨的困境。
正因為如此，李牧才更佩服肖芳芳這種在這個年代還全心全意做慈善的人，能為了一個基金會嘔心瀝血、為了受到性侵害的未成年人嘔心瀝血，這絕對是發自內心的善。
而李牧恰好通過3321，開始把慈善帶入了一個新的境界，作為慈善基金的組織方，他不會向其他人那樣，去千方百計的求著別人捐款，他把慈善開發成一條健康的產業鏈條，捐助方與被捐助方能夠各取所需，形成一個良性循環，現在慈善義拍也是一樣。
李牧把推廣資源和淘寶資源拿進來，立刻就讓明星從被動參與變成了積極踴躍的主動參與，義拍參加的人數多了、籌集的物品多了、物品的價值高了、義拍的總收入自然也幾何倍提升了，李牧也得到了他想要的好處，雖然他付出了資源，但是淘寶收獲了名聲、收獲了關注度、收獲了“明星慈善義拍”這個其他競爭對手不可能有的產品，這就在平台、明星以及基金會之間形成了共贏。
有些時候，恰當的資源導入以及利益梳理，會起到極為神奇的效果，這就像是汽車的三元催化器一樣，三元催化器的功效是可以把發動機燃燒產生的Ox這三種有害物質，轉換成二氧化碳、水和氮氣這三種無害物質，三種有害轉化成三種無害，效果絕佳。
李牧邀請肖芳芳坐在自己身邊，肖芳芳坐下之後，便告訴李牧一個她的最新決定：她要把護苗基金帶到內地來，先從粵省開始。
李牧對此非常驚訝，肖芳芳年歲已經很大了，護苗基金在香港的慈善事業就已經占據了她大多數的精力，麵對偌大的內地，她能應付得來嗎？
肖芳芳卻說：“沒有誰能把全天下的好事都做了，我做護苗基金的時候，也沒有奢望過能夠救助全港遭受性侵犯的未成年人，但是我當時隻有一個想法，隻要我救助一個，就能夠幫助一個未成年人擺脫痛苦的陰影，人總有力有不逮的時候，我隻管盡全力去做，問心無愧就好。”
李牧聽到這話，感悟頗深，許多人做慈善，一開口目標定的大到極致，有人說要讓全世界沒有人挨餓受凍，有人說要讓全世界的青少年都有書念，有人說要救助所有的流浪人士，還有人要給所有孤兒一個溫馨的家。
目標定得太大，反而太虛，不如穩紮穩打，先從最小做起，不要想著讓全世界沒人挨餓受凍，先拿件舊棉襖、買碗熱湯麵給你家門口那個在寒風中瑟瑟發抖的流浪漢，如果還有心繼續做慈善，就爭取再找出一件衣服來，多送一個需要的人。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>