在李牧的促銷規劃裏，除了正常的滿減推廣之外，就是李牧之前規劃的大額滿減券活動，大幅度的讓利最容易吸引用戶，並且容易讓用戶產生一種自己很有機會的樂觀心理，這一點和彩票是一樣的，大部分人在潛意識裏都覺得，自己有很大希望可以中大獎，對於彩票，用戶整體行為非常被動，但是秒殺和搶券不一樣了，用戶主動性大，所以從用戶心理上來說，他們對秒殺和搶券的信心更大。
李牧決定推出兩種大額滿減的優惠券來讓用戶搶和抽，這其中不但要有每天十萬張199-100的券，還要有一千張滿199-198的通用券，這種券就是奔著宣傳噱頭來的，隻要搶到，任何活動產品隨便買，隻要滿199立減198，絕不含糊，不光是要給用戶巨大的吸引力，還要讓相當數量的用戶切實享受到這個利益。
如果每天兩種券對外說放幾千幾萬張，實際隻放幾十幾百張，那就太沒有職業道德了。
李牧有時候是很佩服那位老板以及他那支團隊的，非常會玩，而且玩的很雞賊，無論是雙11之前的一元秒殺，還是雙11促銷以及所謂的幾十幾百億大反饋，其實這裏麵都有許許多多的坑和套。
比如一元秒殺，一元錢的商品就那麽幾個，而且每一款的數量要麽是一個，多了也不會超過個位數，但卻能借用這種心理忽悠數百萬人甚至更多人參與，即便有把用戶當猴耍的嫌疑，但不得不說，花最少的錢辦最多的事這一點，那位老板做得很好。
還有雙11，早些年的雙11是很坑的，產品價格不透明，有些商家臨時提價參加活動，在雙11時的價格甚至高於尋常售價；有些企業推出所謂網絡特供款，比如一些國內的服裝品牌推出的一些網絡款服裝，一件羽絨服標價兩千，打對折1000，以為合算，但買到手發現，這貨無論從做工、用料還是充絨量上，都特麽還不如正價五六百的商品，可是消費者偏偏無可奈何，因為這種款式在線下無從參考，他說正價兩千，你不服也不行。
一到幾十幾百億大反饋的時候就更坑了，一口氣收到價值好幾千元的紅包，裏麵恨不得裝的全是：勞斯萊斯10000優惠券這種活活把消費者當成智障的爛貨，然後號稱給了消費者一萬元的大返利，這特麽不是扯犢子是什麽？
當然，不隻是那位老板，後麵許多電商企業做活動也都或多或少的跟那位老板學習經驗，既然你這麽玩，那我也這麽玩，如果我不這麽玩，沒有企業願意配合我做這種活動，如果我硬要上，那他媽是要虧死的。
李牧想做的，就是從一開始就杜絕這種坑蒙拐騙，讓電子商務用健康的方式去發展、去普及、去影響廣大網友的生活。
有些喜歡洗地的人會說，某某企業的某某原罪雖然有一些壞影響，但壞影響遠遠比不上他帶來的好影響，你看看他幫助多少人賺了錢、創造了多少就業崗位？你行嗎？其他人行嗎？
這話乍一聽有點道理，但仔細分析其實就是抖機靈和耍流氓！
憑什麽？憑什麽行業發展起來的功勞都是你的？電子商務是互聯網發展的必然產物，沒有你的出現，後麵一定會有其他人來做，它不是你的發明，也不是你的原創，模式早就有，隻不過你在國內玩的早，而且手段狠而已，華夏電商真正由你來開局，這是一個巨大的殊榮，但是你開局就帶歪了整個方向和風氣，這難道也是對的？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>